exposicion

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL ORION




PRESENTADO POR:
YENNI PAOLA GUZMÁN
KAREN RODRÍGUEZ
MARISOL PULIDO
GINNA PAOLA GUZMÁN R




DOCENTE:
PAOLA ROMERO





COORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
INGENIERÍA INDUSTRIAL
BOGOTÁ D.C
2014


JUSTIFICACION

El origen de esta investigación reside en la existencia de un interés cada vez mayor, por las relaciones entre empresay el medio ambiente (Burgos y Céspedes, 2001), hasta hace no mucho tiempo existía una muy poca preocupación por la cantidad y calidad de los subproductos que se generan y en la mayor parte de los casos son desechos que se convierten en residuos industriales con importantes efectos negativos sobre el medio ambiente.

Las empresas deben ser responsables de la adecuada gestión de los residuos queproducen además de los productos puestos en manos de los clientes y que han dejado de satisfacer las necesidades para los cuales fueron adquiridos; sin embargo las empresas son responsables por las devoluciones que se generan por distintas razones; por su disposición o utilización adecuada, siempre tratando de generar el menor impacto y hacer el mejor uso de los productos devueltos por razones delogística Inversa.

Es por eso que RIORION S.A está en plan de mitigar los impactos y aprovechar todos aquellos productos devueltos por diferentes causas; dando el mejor uso y aprovechando los beneficios que puedan tener.

























OBJETIVOS


OBEJTIVO GENERAL

Identificar las actividades de logística Inversa para la empresa RIORION S.A,planteando alternativas de mejora que permitan ver el proceso de Logística Inversa dentro de la empresa como una operación que genera beneficios para la empresa mitigando los impactos ambientales.



OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar las actividades de Logística Inversa que está haciendo la empresa en este momento.
Identificar los impactos ambientales que el proceso de logística inversa estágenerando en este momento y cuales generara con las alternativas propuestas.
Conocer y determinar las tareas para cada uno de las personas involucradas en el proceso de logística inversa.
Identificar la manera de ejecución de cada actividad en el proceso de logística inversa.
























1. EMPRESA



1.1 RIORION S.A.

Es una organización industrial ycomercial de carácter privada, posicionada en el sector productivo con cuatro marcas: con la marca ORION CRUSHING EQUIPMENT, diseñamos, fabricamos y suministramos equipos y plantas para el procesamiento y beneficio de minerales y,  el reciclaje de materiales laminados de difícil recuperación; con la marca ORION FUNDICIÓN, fundimos piezas y partes para maquinaria en aceros aleados, en hierrosnodulares y aceros refractarios; con la marca TRANSMISIÓN DE POTENCIA, diseñamos, fabricamos y suministramos elementos de transmisión de potencia como lo son reductores y motorreductores de velocidad, frenos electromagnéticos y acoples flexibles y;  con la marca ECOPLAK, utilizamos como materias primas, residuos de papeles laminados de difícil reciclaje, principalmente envases de Tetra Pak y otrosempaques, fabricamos láminas aglomeradas, termocubiertas y cadenas eslabonadas plásticas, con las cuales diseñamos y fabricamos mobiliario escolar, para oficina y el hogar, campamentos y oficinas de armado rápido, material P.O.P. y otros productos, con los que nuestros clientes organizacionales pueden manejar interna y externamente sus políticas y mensajes medio ambientales y de Responsabilidad SocialEmpresarial.

Dentro de sus dependencias la empresa se enfoca:

* Línea de productos ORION CRUSHING EQUIPMENT: Asesoría, diseño, fabricación, montaje y mantenimiento de plantas de trituración y de los equipos para las mismas.
* Línea de productos ORION ECOPLAK: Suministro de tecnología, producción y comercialización de láminas aglomeradas y tejas termo acústicas producidas a partir de...