Exposicion

3. 5 Ejecución de programas de capacitación

Establecimiento de objetivos:
Del establecimiento adecuado de los objetivos generales y específicos del programa dependerá que los jefes puedandeterminar si esta capacitación es la que necesita su subordinado, de aquí su importancia, ser claros y precisos al momento de establecerlos.
Contenido del programa:
Se debe tener presente, en todo momento,que el entrenamiento debe satisfacer las necesidades de capacitación que fueron detectadas y que le dio origen, teniendo especial  atención si el entrenamiento es para preparar a un nuevo empleado opara elevar, mejorar o perfeccionar técnicas y conocimientos del personal existente.
El material de entrenamiento
El contenido del programa será determinado de acuerdo a las necesidades detectadas, dichomaterial debe ser preparado con dedicación tendido en cuenta los objetivos del entrenamiento.
Los instructores
 Seleccionar a las personas correctas determinara muchas veces el éxito, el criterioutilizado para elegir a los instructores juega un papel relevante ya que estos deben cumplir con varios requisitos:
Capacidad Didáctica.
Excelente relaciones interpersonales.
Conocimiento de laEspecialidad.
Simplicidad en la Exposición.
Asumir las responsabilidades de la Función.
Que el instructor cumpla con estos requisitos facilitara el logro del objetivo buscado, es en gran medida responsable porla formación de los Aprendices.

El Diseño de un programa de Capacitación debe incluir:
Nombre de la Actividad a capacitar.
Objetivos.
Participantes que incluirá.
Lugar (Interna – Externa)
Tiempo deDuración – Horarios.
Persona Responsable de la Capacitación – Instructor.
Metodología Utilizada. (Técnica de Capacitación)
Recursos, Costos.
Evaluación.
Evaluación del programa de capacitación.Evaluar la capacitación es básico y fundamental para lograr el desarrollo del capital humano, es de esta manera como vamos a lograr tener una retroalimentación cierta y útil para la consecución de los...