EXPOSICION

ANALISIS DE PUESTOS
Es la investigación
mediante el cual se
determinan las tareas
que
componen
el
puesto de trabajo
dentro
de
una
empresa, así como
los conocimientos y
características
que
debereunir
una
persona para que la
pueda
desempeñar
adecuadamente.

PROCESO
Para poder realizar un buen análisis de puestos
se deben tener en cuenta seis pasos que son:
1) Asegurar, para su éxito, que el apoyode la
administración superior sea visible.
2) Identificar los puestos que es necesario
analizar.
3) Escoger el método que se utilizará para la
obtención de los datos
4) Reunir y organizar lainformación obtenida
5) Revisar la información con los participantes
6) Desarrollar una descripción y especificación
de puesto

BENEFICIOS

RGANIZACIONEMPLEADOS
Reclutamiento
Administración
salarialEntrenamiento
Claridad en tareas
asignadas
Higiene y seguridad
laboral

Claridad de
funciones, tareas,
responsabilidades
deberes y
obligaciones.
Equilibrio de cargas
laborales
Guía al
autodesarrolloFormación laboral

OBTENCION DE
INFORMACION
Se debe tener en cuenta que para
poder llegar a la obtención de
información existen varios pasos:
1. Observación directa
2. Método del cuestionario
3. Métodode entrevista
4. Métodos mixtos
5. Método del diario de actividades
6. Método de incidentes críticos
7. Método
de
recopilación
de
información

LECCIÓN DE PERSONAL
La Selección de personal es unproceso
que por medio de una comparación y una
elección, señalas a las personas idóneas a
ocupar u puesto de trabajo. La persona
que realiza el proceso debe tener en
cuenta las exigencias del cargo odescripción del puesto se sabe que es una
comparación entre las cualidades de cada
candidato con las exigencias del cargo, y
es una elección entre los candidatos
comparados; que se realiza teniendo encuenta la exigencias requeridas por la
organización.

PROCESO DE SELECCION
Una vez que se dispone de un grupo
idóneo
de
solicitantes
obtenido
mediante el reclutamiento, se da inicio
al proceso de...