Exposiciones
No.
CONTENIDO TEMÁTICO
2.5
Administración
procesos
2.6
Cuadro
integral
de
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
por
Analizar laadministración por procesos
como un sistema de gestión de calidad
para incrementar la productividad
empresarial a través de la satisfacción
de sus clientes.
Desarrollar cada uno los elementosque componen la administración por
procesos en un ejercicio práctico
aplicado a una empresa.
mando
Analizar el cuadro de mando integral
desde sus cuatro perspectivas como
una herramientapara el logro de los
objetivos organizacionales
Aplicar las 4 perspectivas que
contempla el cuadro de mando
integral a una empresa que ud
conozca
Unidad de aprendizaje 3.
No.
CONTENIDOTEMÁTICO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
3.1
Kaisen
Analizar los beneficios de la aplicación
del Kaisen en las organizaciones
Aplicar el proceso de la aplicación
del kaisen en una organizaciónde
servicios financieros
3.2
Calidad total
Identificar la importancia y los principios
que rigen la filosofía de la calidad total
Explicar el proceso de implementar
la filosofía de lacalidad total en las
organizaciones
3.3
Justo a tiempo
Analizar la importancia, objetivos ,
características y principios de la
filosofía Justo a Tiempo
Explicar como se benefician lasorganizaciones al implementar la
filosofía del Justo a Tiempo
3.4
Benchmarking
Explicar la importancia y las
características del Benchmarking
Aplicar el Benchmarking a una
empresa queud conozca
3.5
Outsourcing
Analizar los objetivos y beneficios del
outsourcing
Aplicar el outsourcing a una empresa
que ud conozca y explique los
beneficios que dicha organizaciónobtendría al hacerlo
3.6
Empowerment
Identificar los beneficios de la
aplicación del empowerment
Explicar el proceso de
implementación del empowerment
3.7
Coaching
Analizar la...
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