EXPOSICIÓN DE BUSINESS

UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO
VALDIZAN - HUÁNUCO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
TURISMO
E.A.P DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
TEMA:
PLAN DE NEGOCIO EN RED
CURSO
PROFESOR

:E-BUSSINES
:Dr. Jorge Romero Vela

INTEGRANTES : Armillón Celadita, Yomira
Alejandro Gómez, Sandra
Garay Alvarado , Liliana Rocío
Huamaní Soria, Carolina
TURNO
CICLO

:Mañana
:VIII

PLAN DE
NEGOCIOS EN RED

CONCEPTOSPLAN

• Un plan es una intención o un proyecto. Se trata de
un modelo sistemático que se elabora antes de
realizar una acción, con el objetivo de dirigirla y
encauzarla.

NEGOC
IO

• Un negocio consiste en un sistema, método o
forma de obtener dinero, a cambio de ofrecer
productos, bienes o servicios a otras personas.

RED

• Conjunto de equipos y dispositivos periféricos
conectados entre sí. Se debetener en cuenta que
la red más pequeña posible está conformada por
dos equipos conectados.

CON EL PLAN DE
NEGOCIO PODRÁS:
1.Definir tu
estrategia online.

2.Crear productos y
servicios para el
mercado online.

3.Segmentar tus
clientes virtuales.

4.Identificar
acciones de
posicionamiento,
marketing online y
marketing social

5.Establecer
indicadores de
analítica web

ESTRUCTURA DE UN
PLAN DENEGOCIOS EN
RED
1.Resumen
Ejecutivo.

6.Estrategi
a
Tecnológic
a.

7.Plan de
Operacion
es.

2.Modelo
de Negocio
online.

5.Plan de
Comerciali
zación y
Marketing.

8.Plan
Económico
Financiero.

3.Mercado
y
Competen
cia.

4.Producto
sy
Servicios.

RESUMEN EJECUTIVO
• Consiste en un
resumen de los
aspectos más
importantes del
proyecto, en una
visión clara y
rápida para que el
lector pueda
comprenderen
qué consiste el
negocio y atraer
su atención para
que sigua

Un resumen ejecutivo debe
cumplir tres máximas:

Clarif
car:

• Presentar en pocas
palabras en qué
consiste el negocio

Gener
ar
curiosi
dad:

• Debemos producir en el
lector la curiosidad para
seguir con la lectura del
resto del Plan.

Resu
mir:

• Incluir los
aspectos
destacados sin
excedernos de 2
o 3 páginas.

el resumenejecutivo
deberá incluir:
• Sus datos básicos (nombre, ubicación,
sector).
• Una breve presentación del objetivo del
proyecto.
• Sus aspectos diferenciales e innovadores.
• Descripción de los productos o servicios.
• El ámbito y mercado al que lo
orientamos.
• Referencia de sus promotores.
• Aspectos económicos globales como
inversión, fnanciación, previsiones
ingresos, rentabilidad, etc.

EJEMPLOPintaColor S.L. es una tienda de venta y distribución de pinturas y barnices para el
hogar con sede en San Javier, que inició su andadura en 2006.
Nuestro mercado fundamentalmente se centra en San Javier y su zona de influencia,
y nuestros clientes son 70% profesionales del sector y 30% particulares,
principalmente con residencia habitual en la zona.
El proyecto consiste en poner en marcha una tiendavirtual con varios servicios:
• un servicio de asesoramiento en línea atendido por personal profesional,
complementado con una herramienta de simulación de ambientes (desarrollada a
medida para el negocio y que permite ver sobre una fotografía real de la estancia los
efectos de color en techos, paredes y suelos), que permita elegir y comprar aquellos
materiales necesarios para realizar uno mismo laobra
• un servicio de presupuestos en línea para trabajos de pintura y barniz, con un
tiempo de respuesta máximo de 24 h, y con la ventaja de que estos presupuestos
proceden de diferentes profesionales que compran sus materiales en la tienda y que
realizan sus trabajos en la zona del Mar Menor
El objetivo estratégico de este proyecto es ampliar nuestro mercado accediendo al
cliente residencial,extranjeros en un alto porcentaje, que pasa en la zona pocas
semanas al año por vacaciones. Para ello, se le facilitarán diferentes opciones para
acondicionar su casa. Bien realizando el trabajo él mismo (para lo que se facilita el
asesoramiento personalizado y el simulador de ambientes) con un servicio rápido de
entrega de materiales, o solicitando de una sola vez los presupuestos para que un...