extencion rural



TABLA DE CONTENIDO:

1. En que forma esta constituida la Umata.
2. Tipos de profesionales y personal de apoyo que integran la umata.
3. Planes y programas que están desarrollando actualmente.
4. Formas que se siguen para prestar una asistencia técnica agropecuaria.
5. Forma como se evalúan las acciones que se están desarrollando.
6. Programa agropecuario municipal que ha sido basepara la creación de la umata y plan de desarrollo municipal.

















1. En esta oportunidad la visita fue realizada ala umata de Mosquera – Cundinamarca, un municipio ubicado en la provincia de la Sabana Occidente a 2 km de Bogotá. La umata esta constituida por una alianza entre las alcaldías municipales y la secretaria de agricultura, cuyo fin es capacitar y asesorar alos pequeños productores en sistemas que les permitan mejorar la actividad agrícola, y por consiguiente, elevar el nivel de vida.
Sin embargo hoy en día cuentan con recursos propios, pues debido ala ley 607 del año 2000, las umatas que antes contaban con el apoyo financiero del DRI, hoy en día se sostienen básicamente con ayuda del consejo municipal, y las alcaldías., en pocas palabras losrecursos cada día son mas precarios, por lo tanto, es difícil brindar asistencia técnica al campesino, y es claro que la capacitación es imprescindible para ofrecer rentabilidad, mayores ingresos, y una mejor calidad de vida para los campesinos.


2. Tanto los profesionales como los técnicos deben ser personas idóneas para la prestación del servicio. Por lo tanto, deben acreditar estudios en lasáreas que van a atender y obtener el carné que los acredite como tales.
El tipo de profesionales, que integra la umata, se clasifican en: médico veterinario, zootecnista, administrador de empresas agropecuarias, agrónomo, ingeniero forestal, y pasantes de carreras tecnológicas afines con el sector agropecuario.
Este conjunto de profesionales, realizan tareas estratégicas en la innovación deproyectos, que logran mejorar la estabilidad económica de la región.

3. los planes estratégicos que la umata esta manejando actualmente, quedan consignados en el POA (plan operativo anual agropecuario), que es la guía de presentación de un proyecto el cual contiene actividades programadas, y que obligatoriamente con anterioridad deben estar avalados por el comité de desarrollo rural.
EJEMPLO DE POARESUMEN NARRATIVO
INDICADORES
VERIFICABLES
MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTO
BASICO

FINALIDAD
Contribuir en aumentar los ingresos de los pequeños y medianos productores del Municipio


22 productores mejoran sus ingresos en un 5 % en el Año 2012,
Sondeo al inicio y al final del proyecto sobre los ingresos de las familias.
Se formula un proyecto de transferencia de tecnologíalimpia que permita la consolidación del proceso productivo de la comunidad
PROPOSITO
Los pequeños y medianos productores del Municipio de Mosquera mejoren la calidad.
Con 22 productores establecer cultivos de hortalizas limpias de 10.000 M2 con una producción de 40 toneladas año 2012
*Reunión de Desarrollo Agropecuario.
*Seguimiento y control del proceso.
*Memorandos de visita

Capacitaciónorganizada para que adopten esta nueva forma de mejorar la productividad de sus tierras.
PRODUCTO

Productores capacitados en el manejo de hortalizas limpias con tecnología (BPA) y (BPM)
22 productores dominan y aplican las tecnologías aprendidas en el cultivo de hortalizas limpias (BPA) mediante programas de capacitación 2012
*Informe del Técnico Agrícola.
*Listados de Asistencia.*Registro fotográfico
La situación inicial es que estos pequeños productores no cuentan con una comercialización constante, la calidad del agua es de mala calidad y que cada productor anda suelto.

Algunos de los planes prioritarios que esta impulsando la Umata son:
ASISTENCIA TÉCNICA EN SANIDAD DE ANIMALES DE PRODUCCIÓN: Proyecto que actualmente lo maneja, el administrador de empresas...