Extend

Páginas: 2 (390 palabras) Publicado: 29 de septiembre de 2015
EXTEND

Esto le permitirá alcanzar decisiones en forma más fácil y segura que métodos basados en intuición, permitiéndole instaurar cambios positivos para su operación. En particular, permiteevaluar los supuestos que hay detrás de los modelos operacionales actuales, al analizar en forma sistémica el conjunto de variables que inciden en el proceso.
Con Extend se pueden modelar cambiosorganizacionales, probar escenarios, diseñar prototipos, analizar opciones de equipamiento, aplicar gestiones de mejoramiento continuo, incrementar productividad y calidad, y evaluar ideas antes de llevarlas acabo. Permite que usted simule eventos discretos, continuos, y combinaciones de ellos. Virtualmente cualquier cosa que usted pueda imaginar puede ser fácilmente construida usando las bibliotecas deExtend o bloques prediseñados.
La simulación de procesos permite evaluar comportamientos tanto en funcionamiento como en su etapa de diseño, sin incurrir en los costos de una implantación real.

Elrealizar pruebas y modificaciones durante las etapas de diseño y planificación, permite ahorrar tiempo y dinero en las etapas posteriores de implantación y mantenimiento de los nuevos procesosCaracterísticas del Extend: · Permite ver los efectos de contar con eventos dependientes. · Las fluctuaciones estadísticas, o variabilidad natural de los sistemas, son fácilmente modelables para dar realismo alos modelos. · Modelamiento y simulación han sido complejas y caras para ser atractivas a ejecutivos; Extend ofrece una excelente relación costo / beneficio. · El software permite modelar y simularcualquier tipo de sistema. · Está orientado a manejo de objetos, lo que facilita el modelamiento a partir de sistemas reales de diversa complejidad. · Gráfica y Animación incorporadas permite una mejorcomprensión y visualización del modelo por terceras personas. · Permite tratar diferentes procesos como sistemas relacionados, analizando el impacto de cambios en los mismos. · Reportes de...
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