Extrategia2
Páginas: 3 (696 palabras)
Publicado: 29 de junio de 2015
2012-1283
Estrategia Competitiva
Instituto Tecnológico de Las Américas
Nombre: Jefrey Javier
Apellido: Guzmán Reyes
Profesora: Oresty Valerio
Materia: EstrategiaCompetitiva
Fecha: 20-05-2015
1- ¿Quién es Michael E. Porter ?
Michael Eugene Porter (n. 1947, Ann Arbor, Michigan) es profesor de la Escuela de Negocios Harvard y autoridad global reconocida entemas de estrategia de empresa, consultoría, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud.Es presidente del Institute for Strategy and Competitiveness de la HBS, y también dirige el programa de dicha institución de la Universidad de Harvard dedicado a nuevos CEOs y presidentes de grandescorporaciones. Desde una orientación primera a temas de competitividad, con innovaciones tan importantes como la cadena de valor, el modelo de las cinco fuerzas, los clusters, los gruposestratégicos o los conceptos mismos de ventaja competitiva y estrategia, Porter ha ido poniendo cada vez más el foco en el entorno social de compañías y corporaciones, siempre desde esa orientación competitiva.Fruto de ello, durante estas dos primeras décadas del siglo, son sus aportaciones relativas a responsabilidad social y valor compartido.
Los trabajos de Porter han recibido el reconocimiento de numerososgobiernos, corporaciones y círculos académicos. Destacado en varios rankings como el más influyente experto académico en dirección de empresas y competitividad, Porter es considerado como el padre dela estrategia empresarial y la consultoría actual.
2-¿Cuál ha sido su mayor contribución en la Planeación
Estratégica?
El modelo de las cinco fuerzas que actúen en contra de la rentabilidad delsector; que afectan el grado de competencia/rivalidad, es decir, las posibilidades de beneficio de un sector.
3- ¿Qué es Cadena de Valor?
Es un modelo teórico que permite describir el desarrollo...
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