Extrema Pobreza

1.- INFORMACÓN GENERAL
1. INFORMACÓN

Proyecto
Proyecto / Empresa:
Año
Año constitución:
Ubicación
Ubicación del Proyecto:
Sector
Sector de la Actividad:
Descripción
Descripción (una línea):

Responsable
Responsable del Proyecto:
Teléfono
Teléfono:
Correo
Correo Electrónico:

Circo del Sol
2010
Valencia / España
Ocio / Entretenimiento
Un nuevo concepto de circo, sinanimales con mayor nivel
técnico, espectáculo, elegancia y estilo.

Guy Laliberté
0033 675 743 132
liberte@legalitefraternite.fr

DESCRIPCIÓN
2- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Un nuevo concepto de circo, con un nivel técnico, artístico y plástico no visto hasta ahora en
circos convencionales.
Una mezcla de arte, precisión, potencia física y armonía en un entorno más cuidado que en los
circosactuales y con un carácter itinerante a nivel mundial.
No hay payasos, no hay animales, todo lo que hay son especialistas entrenados.
La temática del espectáculo varía según temporadas.
La música, el color y la ausencia de olores unido a un cuidado aforo hacen de este nuevo
proyecto un espectáculo sin precedentes

Ejemplo Resumen Ejecutivo CVBAN

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Tecnología
Tecnología:
PatentesPatentes:
Potencial
Potencial Innovador:
Diferenciación
Diferenciación:

Alia
Alianzas:

3.- VENTAJAS COMPETITIVAS
VENTAJAS
Venta, reserva y gestión online de entradas
Espectáculo distinto, entorno más acogedor, una solo pista.
Nuestro espectáculo difiere del concepto tradicional de circo
clásico por la ausencia de animales, payasos y estrellas
funanbulistas y prestidigitadores, setrata de un equipo altamente
cualificado realizando movimientos armónicos imposibles dentro
de una temática predefinida.
Hemos establecido colaboraciones con las compañías de danza y
teatro de Londres, Moscú, Madrid y New York.
Además colaboramos activamente con las filarmónicas de Viena,
Salzburgo y Tel Aviv.

MERCADO
4.- MERCADO
No se encuentra hasta la fecha competencia directa, setrata de un concepto completamente
novedoso.
Volumen
20.000 millones € el sector ocio/entretenimiento a nivel
Volumen de Negocio del
Mercado:
Mercado
mundial de los cuales 8.000 son circo, cine, danza, teatro y
Mercado:
ópera. (Fuente INE)
Tasa
8% Anual
Tasa de Crecimiento:
Tipología
Tipología de Clientes:
Nivel
Nivel de Competencia:

Competidores
Competidores Clave:

Niveleconómico y cultural medio-alto, todo rango de edades,
sexos y nacionalidades.
Directa la de los propios circos si bien el espectáculo es
completamente distinto.
Los cines, el teatro y la ópera son sustitutivos.
Circos convencionales, otra tipología de espectáculos artísticomusicales.

HITOS
5.- HITOS ALCANZADOS
La consecución de un préstamo participativo NEOTEC en
marzo de 2010 por importe de70.000 €
Premios
Nos han concedido el premio empresa innovadora 2010 en
Premios Obtenidos:
París.
Hemos conseguido por primera vez tener un aforo del 95%. Hemos cerrado contratos con
Berlín, Roma, Buenos Aires, Lima, Nueva York y Tokio para los tres próximos trimestres.
Hemos tenido presencia en los 3 últimos meses en las publicaciones de entretenimiento y
prensa local francesa y españolacon muy buena valoración.
Subvenciones
Subvenciones Concedidas:

Ejemplo Resumen Ejecutivo CVBAN

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6.- EQUIPO PROMOTOR
EQUIPO
Equipo multidisciplinar trabajando juntos desde 2004 con amplia experiencia en el sector de
ocio y entretenimiento al aire libre.
Nombre
Jacques Cousteau
Nombre:
Títulación:
Títulación
Licenciado en Ciencias del Mar
Títulación:
Experiencia:Experiencia
Capitán de embarcación y sexador de calamares
Experiencia:
Diplomado en Bellas Artes y Arte Dramático
2004-Actualidad: Gerente de la compañía de danza y
música “Calypso” de Monpellier.
1995-2004 Gerente y Director Artístico de la Cannes
Fillarmonic Orchestra
Nombre:
Paul Cèzanne
Nombre:
Títulación:
Licenciado por la Sorbonne en Bellas Artes
Títulación:
Experiencia:
MBA...