extrucol

Páginas: 6 (1422 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2014
CONTENIDO



1. INTRODUCCION

En este trabajo daré a conocer una de las empresas más importantes en la parte de construcción a nivel nacional, Extrucol S.A es una empresa que fabrica y comercializa tuberías para el sector industrial y de infraestructura, aquí sabremos cómo está constituida la empresa, sus puntos más importantes para el buen funcionamiento de sus empleados. Tendrán tambiénla posibilidad de apreciar una entrevista que se le hizo a un directivo de la empresa y a un subordinado, es importante saber que piensan ellos acerca de la estructura de la empresa a la cual trabajan.

2. EXTRUCOL

a) MISION

La fabricación y comercialización de tuberías y accesorios de Polietileno y productos complementarios ofreciendo soluciones alternativas para el sector industrial y deinfraestructura.


b) VISION

Para el año 2020 Extrucol S.A será una corporación de negocios alrededor de redes CPR con ingresos de $ 85 millones USD anuales de los cuales $ 20 millones USD provendrán de operaciones en el exterior.


c) OBJETIVOS

Crear y mantener relaciones de impacto que garanticen negociaciones de largo plazo.
Aumentar el desarrollo de nuevos productos yaplicaciones para los sectores objetivos.
Ser los más oportunos en la entrega.
Optimizar los ensayos de laboratorio e implementar los requeridos para los productos.
Mantener la producción bajo estándares normativos y pesos mínimos.
Ofrecer soluciones integrales en la instalación de redes.
Focalizar la empresa a la nueva estrategia.
Mejoramiento de procesos internos.
Mantenimiento yfortalecimiento del sistema integral de gestión.
Ver la legislación como una oportunidad de negocios.
Incrementar los ingresos en nuevos clientes y nuevos mercados.
Aumentar la rentabilidad operativa.
Optimizar el estándar del costo de materia prima.
Alinear la organización con la tecnología necesaria que apoye los procesos críticos.


d) VALORES

La prioridad es el cliente.
Motivación allogro.
La búsqueda de soluciones con trabajo en equipo.
Ser una empresa amigable.
El estímulo a la crítica constructiva.
Tener un grato ambiente de trabajo.
Pioneros en desarrollo en modelos de gestión.
Tener sentido de compromiso.


3. MOTIVACIONES PARA ESTAR EN EL CARGO

Reconocimiento frente a los compañeros
Existe la oportunidad para el funcionario de hacer carrera en laempresa, donde el funcionario tiene la oportunidad de ascender a un cargo superior
73% de descuento en estudio


4. EXIGENCIAS DEL CARGO

La Puntualidad
La Responsabilidad
La empresa usa indicadores por medio del balance Scorecard para evaluar el desempeño de los empleados y sus procesos
Número de personas a cargo


5. CAPACIDADES EXIGIDAS

Ser una persona integra
Tener unacomunicación efectiva
Prestar un excelente servicio al cliente
Ser responsable
Tener autonomía
Ser proactivo
Trabajo en equipo


6. REMUNERACION

El salario se paga uno o dos días antes que se acabe el mes
Tienen un descuento del 80% para los empleados que quieran entrar al gimnasio
Reciben dotación
Se regala refrigerio todos los días
Bonificación de fin de año


7. GRATIFICACION QUE CONLLEVAEL CARGO

Cliente satisfecho por el servicio que se le brindo
Metas alcanzadas por el esfuerzo del empleado


8. FORMA DE ACCESO AL CARGO

Proceso de selección, reciben hojas de vida y eligen el mejor candidato para el cargo
Profesional en el cargo que se postulo
La experiencia laboral es de acuerdo al cargo en el que esta la vacante
Inducción en donde los nuevos empleados conocen laempresa y el método de trabajo
La capacitación es de acuerdo al jefe inmediato el cual se encarga en identificar las necesidades de capacitación del empleado




















9. ORGANIGRAMA DE LA ESTRUCTURA DE PODER





10. ¿QUE IMPORTANCIA TIENE LA IMAGEN FISICA DE LA EMPRESA?

Tiene una gran importancia, pues de esta manera se determinaría el orden de la...
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