Eztravaganzza
Páginas: 2 (274 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2013
SOLUCION AL CASO Jet Airways: despido, insomnio y empleo.
Introducción:
La empresa Jet Airways desde sus inicios se mostró como una empresa muy poderosa,además de haber sido la primera aerolínea en la india, y en los primeros 5 años se consolido como una empresa poderosa, la cual tenía acuerdos con más 100 aerolíneasinternacionales, esto le ayudo a ganar el reconocimiento como una de las 10 mejores aerolíneas del mundo.
Durante esta etapa, la participación en la bolsa fue significativa, ya queincremento en un 23% el valor de sus acciones, lo cual significo poder tomar decisiones arriesgadas dentro del mercado como ejemplo, la adquisición de Air Sahara, lo cualincremento en 4000 empleados su actual staff.
A causa del incremento en los precios del petróleo durante el año 2008, conllevo a la aerolínea Jet Airways a tomar ladecisión de despedir a 1900 empleados de su plantilla.
Desarrollo: (Problema)
Debido al incremento de precio de la turbosina, la aerolínea enfrento varios problemas queafectaron directamente el funcionamiento de la misma, derivado de esto, enfrentaron problemáticas como la baja rentabilidad que se volvió negativa, baja de sus acciones enla bolsa, disminución del porcentaje de ocupación, aun cuando estaba por arriba de sus principales competidores; esto por mencionar algunos; debido a esto el consejo deadministración de Jet Airways decidió despedir a 1900 empleados el 15 de octubre del 2008, y días después el presidente de la aerolínea, se retracta y reinstala a todo elpersonal que había sido despedido, esto conllevó una serie de críticas en donde mencionaban que el haber tomado esta decisión dejaba un mal precedente para la aerolínea.
Introducción:
La empresa Jet Airways desde sus inicios se mostró como una empresa muy poderosa,además de haber sido la primera aerolínea en la india, y en los primeros 5 años se consolido como una empresa poderosa, la cual tenía acuerdos con más 100 aerolíneasinternacionales, esto le ayudo a ganar el reconocimiento como una de las 10 mejores aerolíneas del mundo.
Durante esta etapa, la participación en la bolsa fue significativa, ya queincremento en un 23% el valor de sus acciones, lo cual significo poder tomar decisiones arriesgadas dentro del mercado como ejemplo, la adquisición de Air Sahara, lo cualincremento en 4000 empleados su actual staff.
A causa del incremento en los precios del petróleo durante el año 2008, conllevo a la aerolínea Jet Airways a tomar ladecisión de despedir a 1900 empleados de su plantilla.
Desarrollo: (Problema)
Debido al incremento de precio de la turbosina, la aerolínea enfrento varios problemas queafectaron directamente el funcionamiento de la misma, derivado de esto, enfrentaron problemáticas como la baja rentabilidad que se volvió negativa, baja de sus acciones enla bolsa, disminución del porcentaje de ocupación, aun cuando estaba por arriba de sus principales competidores; esto por mencionar algunos; debido a esto el consejo deadministración de Jet Airways decidió despedir a 1900 empleados el 15 de octubre del 2008, y días después el presidente de la aerolínea, se retracta y reinstala a todo elpersonal que había sido despedido, esto conllevó una serie de críticas en donde mencionaban que el haber tomado esta decisión dejaba un mal precedente para la aerolínea.
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