F09 CS COMPANY S

INFORMACION BASICA DE LA UNIDAD PRODUCTIVA “U. P.”

1. Información básica de la U. P.


1.1 Centro de Formación:
Centro de Desarrollo Agroempresarial y Turístico del Huila
1.2 Regional:
HUILA
1.3 Nombre del de la Unidad Productiva:
C.S COMPANY S.A.S
1.4 Programa de Formación al que da respuesta
TECNÓLOGO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA
1.5 Tiempo estimado de ejecución de la U. P. (meses):
12MESES
1.6 Empresas o instituciones que participan en su formulación o financiación: (Si Existe)
SENA CDATH LA PLATA
1.7 Líderde la Unidad Productiva
Nombre completo
Identificación
Dirección Residencia y teléfono
Correo Electrónico

CAMILA ANDREA TAMAYO CALDERON
1004305207
Calle 5ª # 13-73
3214920096
Andrea9410@misena.edu.co
1.8 Palabras claves de búsqueda

ACTA DE CONSTITUCIÓN: el acta de constituciónviene a ser la partida de nacimiento de la organización que estamos formando y en la cual se hace constar el tipo de organización (para este caso en especial se trataría de una S.A.S).

ADMINISTRACIÓN:organización y funcionamiento de este sistema.

ÁRBOL DE PROBLEMAS:es una técnica que nos ayuda a analizar y definir problemas, causas y efectos de manera organizada para darle solución a unaproblemática.

ASESORÎAS: oficio de prestar servicios de asesoría

CONTROL: verificar o comprobar el funcionamiento o evolución de una cosa.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:esquema básico donde se distribuye y organiza en forma de secuencia temporal el conjunto de experiencias y actividades diseñadas a lo largo de un curso. La organización temporal básicamente se organiza en torno a dos ejes: la duración dela asignatura y el tiempo que previsiblemente el estudiante dedicará al desarrollo de cada actividad.

DIRECCIÓN: orientar o guiar hacia una dirección o acción.

EMPRESA: unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos.

ESTADOS FINANCIEROS: han de reflejar una imagen fiel de la compañía. Son los documentos de mayorimportancia que recopilan información sobre la salud económica de la empresa, cuyo objetivo es dar una visión general de la misma.
Se incluyen dentro de los estados financieros: el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de flujos de efectivo o la memoria.
Todos los documentos recogidos tienen que caracterizarse por ser fiables y útiles, teniendo que reflejar realmente lo queestá sucediendo en la empresa.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:el concepto de estructura organizacional es un tanto abstracto e intangible. Sin embargo, es real y afecta a todos en la organización. El estudiante se pone en contacto de la estructura de la universidad cuando elige un campo y estudia bajo la dirección de una unidad académica en particular. Cuando se entra a un banco por primera vez elempleado de informes orienta sobre la localización del Departamento de préstamos o el departamento de cuentas nuevas”, dependiendo.

Ficha técnica: se refiere al documento donde se consignan todas las Características de un artículo o determinada cosa.

FICHA TÉCNICA: se refiere al documento donde se consignan todas las características de un artículo o determinada producto etc.
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FLUJOGRAMA:representación gráfica de un procedimiento
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GESTIÔN DE CALIDAD:es una dinámica de relación entre el hombre y los procesos donde su fin es mejorar los estándares de calidad, procesos y procedimientos de operación.

GESTIÓN DOCUMENTAL: consiste en el uso de tecnología y procedimientos que permiten la gestión y el acceso unificado a información generada en la organización.

GESTIÓN: acción yefecto de gestionar
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INDICADOR: instrumento de medida que sirve para llevar un control.

INVESTIGAR: realizar actividades intelectuales y experimentales de modo sistemático con el propósito de aumentar los conocimientos sobre una determinada materia.

MANUAL DE FUNCIONES: comprende las funciones o responsabilidades de cada área de la empresa, hade referencia a los perfiles y tereas especificas en...