F15-PP-PR-01.04 SILABO INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
SÍLABO DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
I. DATOS GENERALES
1.1 Unidad Académica:INTELIGENCIA DE NEGOCIO
1.2 Semestre Académico:2014 – I
1.3 Ciclo de estudios:VI
1.4 Requisitos:GESTIÓN DE PROYECTOS (HEBF5O8)
1.5 Carácter:OBLIGATORIO
1.6 Número de Créditos:4
1.7 Duración: 17 SEMANAS (31 DE MARZO – 26 DEJULIO)
1.8 Nº de horas semanales:5 HORAS
1.9 Docente:ING. CRISTIAN WERNER GARCIA ESTRELLA
II. SUMILLA
La Experiencia Curricular de Inteligencia de Negocios corresponde al área de Formación Profesional. Es de naturaleza teórico – práctica y de carácter obligatorio. Su propósito es generar en el estudiante los conocimientos necesarios explotar la información de la Empresa mediante la aplicación detecnologías de Inteligencia de Negocios como una herramienta estratégica para el logro de objetivos Empresariales.
III. COMPETENCIA
Construye Soluciones Informáticas en Inteligencia de Negocios que transformen eficientemente datos almacenados en conocimientos que serán utilizados para el beneficio de la Organización, trabajando en responsablemente y en Equipo.
IV. PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
EJESTRANSVERSALES: GESTIÓN DE RIESGO Y SEGURIDAD, INVESTIGACIÓN, EMPRENDEDORISMO

4.1 PRIMERA UNIDAD: LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
4.1.1. DURACIÓN: 6 SEMANAS (31 DE MARZO – 10 DE MAYO)
4.1.2. PROGRAMACIÓN
SESIÓN CAPACIDADES TEMÁTICA PRODUCTOS ACADÉMICOS
I Reconoce el valor de la información como capital intangible de las organizaciones. El valor de la información, La relevancia de la información,La calidad de la información, La riqueza de la información, La cantidad de la información, La temporalidad de la información, La accesibilidad de la información, El valor simbólico de la información. Presentación de caso de estudio resuelto
II Identifica la importancia de los sistemas para gestionar la información Sistemas para gestionar la información, El proceso de información, Gestión delproceso informativo, Las características de un eficiente Sistema de información para la dirección, La información y el proceso de toma de decisiones, La tecnología de la información y la organización moderna. Presentación de Propuesta de Solución de Inteligencia de Negocios
III Reconoce a la Inteligencia de Negocios como factor clave de éxito en las organizaciones Introducción a la Inteligencia deNegocio, Historia del BI, Datos, Información y conocimiento, Proceso de Información en la Organización, Rentabilidad de la Inteligencia de Negocios en la organización. Presentación y Sustentación de Perfil de Proyecto
IV Identifica los factores de éxito de la inteligencia de negocios Software Inteligencia de Negocios, Componentes de Inteligencia de Negocios, El futuro de Inteligencia de Negocios,Factores Críticos de Éxito de una solución de Inteligencia de Negocios. Presentación de caso de estudio resuelto
V Analiza el campo de aplicación de la inteligencia de negocios Inteligencia Aplicada al negocio, y la utilización de la información, Gestión del desempeño empresarial, Inteligencia de Negocios a Nivel estratégico, Estrategia de Negocios a Nivel Táctico, Estrategia de Negocios a NivelOperativo Presentación de avance de Proyecto Final
VI Reconoce las razones de la implementación de un BI Casos reales de aplicación de Inteligencia de Negocios, Las 4 razones por la que las empresas deben utilizar BI, La Inteligencia de Negocio en los diferentes departamentos empresariales, Utilización de una estrategia Business IntelligenceEvaluación de Control de Lectura Presentación de caso deestudio resuelto

4.2. SEGUNDA UNIDAD: METODOLOGÍAS DE IMPLEMENTACIÓN DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
4.2.1. DURACIÓN: 6 SEMANAS (12 DE MAYO – 21 DE JUNIO)
4.2.2. PROGRAMACIÓN
SESIÓN CAPACIDADES TEMÁTICA PRODUCTOS ACADÉMICOS
VII Identifica el escenario actual de la inteligencia de Negocios El escenario Actual de la Inteligencia de Negocios, La era de la economía digital, Factores que vienen...