F34F
Páginas: 3 (702 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2012
Introducción
Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, la gestión de recursos humanos ha pasado a ser una función eminentemente estratégicay dinámica que proyecta en el factor humano su principal clave de éxito.
El análisis y descripción de puestos de trabajo sirve de punto de partida para el diseño de otro tipo de herramientas másavanzadas que nos permitirán continuar mejorando en la gestión del desarrollo de nuestro equipo humano.
¿Qué es el Análisis y descripción de puestos de trabajo?
Análisis de puestos
Es elprocedimiento de obtención de información acerca de los puestos, centrándose en el contenido, aspectos y condiciones que le rodean.
Descripción de puestos
Es el documento que recoge la información obtenidapor medio del análisis, quedando reflejado el contenido del puesto así como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo.
A través del análisis y descripción de puestos, conseguimos ubicar elpuesto en la organización, describir su misión, funciones principales y tareas necesarias para desempeñar de modo completo dichas funciones.
A continuación presentamos un perfil de puestos para lavacante de Supervisor de Producción de una empresa alimenticia.
PERFIL DEL PUESTO
DATOS GENERALES |
Titulo del puesto | Supervisor de producción |
Dirección | Producción |
Área | Producción|
Puesto al que reporta | Director de Producción. |
Fecha de actualización | 12 de abril de 2012 |
REQUISITOS |
Sexo | Indistinto |
Estado civil | Indistinto |
Edad | 30-45 años |Escolaridad | Ingeniería Mecánica, Industrial o de Procesos. |
CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y ACTITUDES |
Habilidad y destreza | * Manejo y supervisión de gente * Control de Procesos *Conocimientos en ISO 9000 * Conocimientos de Manufactura Esbelta * Conocimiento de máquinas y herramientas neumáticas, taladro, soldadura, pintura, ensambles. * Habilidades para resolver...
Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, la gestión de recursos humanos ha pasado a ser una función eminentemente estratégicay dinámica que proyecta en el factor humano su principal clave de éxito.
El análisis y descripción de puestos de trabajo sirve de punto de partida para el diseño de otro tipo de herramientas másavanzadas que nos permitirán continuar mejorando en la gestión del desarrollo de nuestro equipo humano.
¿Qué es el Análisis y descripción de puestos de trabajo?
Análisis de puestos
Es elprocedimiento de obtención de información acerca de los puestos, centrándose en el contenido, aspectos y condiciones que le rodean.
Descripción de puestos
Es el documento que recoge la información obtenidapor medio del análisis, quedando reflejado el contenido del puesto así como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo.
A través del análisis y descripción de puestos, conseguimos ubicar elpuesto en la organización, describir su misión, funciones principales y tareas necesarias para desempeñar de modo completo dichas funciones.
A continuación presentamos un perfil de puestos para lavacante de Supervisor de Producción de una empresa alimenticia.
PERFIL DEL PUESTO
DATOS GENERALES |
Titulo del puesto | Supervisor de producción |
Dirección | Producción |
Área | Producción|
Puesto al que reporta | Director de Producción. |
Fecha de actualización | 12 de abril de 2012 |
REQUISITOS |
Sexo | Indistinto |
Estado civil | Indistinto |
Edad | 30-45 años |Escolaridad | Ingeniería Mecánica, Industrial o de Procesos. |
CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y ACTITUDES |
Habilidad y destreza | * Manejo y supervisión de gente * Control de Procesos *Conocimientos en ISO 9000 * Conocimientos de Manufactura Esbelta * Conocimiento de máquinas y herramientas neumáticas, taladro, soldadura, pintura, ensambles. * Habilidades para resolver...
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