F7 Ayuda Semana 3

Módulo: 1

Unidad:1

Semana: 3

FORMULACION DE PROYECTOS

MG. ARTURO GARCÍA H.
Docente

Proyección del Mercado y el Estudio Técnico
del Proyecto

ORIENTACIONES
El alumno desarrollará
paralelamente a las tutorías un
trabajo académico que será
presentado la séptima semana.
Su asistencia a las tutoría es
importante para absolver sus
dudas, escuchar sus comentarios
y aportes sobre el tema de lasemana.
El alumno deberá repasar el
material didáctico de consulta
para que esté bien preparado
para la discusión grupal y el
debate.

CONTENIDOS TEMÁTICOS Semana 3
Proyección del Mercado y el Estudio Técnico
del Proyecto
• Los proyectos de inversión, toma de decisiones asociadas
con un proyecto, tipología de los proyectos. La evaluación
de los proyectos.
•Técnicas de Proyeccíon del mercado,(modelos
cualitativos,modelos causales, modelo de serie de tiempo)
•Valor de la marca y la propuesta del valor del proyecto.
•Caso de estratégia de marca y fijación de precio de marca

=>

¿Qué es un Proyecto de Inversión?
• Un proyecto de inversión surge de la
necesidad de algunos individuos o
empresas para aumentar las ventas de
productos o servicios.
•

Proyectos de inversión es el conjunto deestudios necesarios para implementar la
producción económica (producción
eficiente) de un bien o servicio.

ESQUEMA DE UN PROYECTO
Resumen Ejecutivo
Introducción
I.- Información General
II.- Estudio del Mercado
III.- Estudio Técnicos
-Localización y Tamaño de
la Planta
-Ingeniería del Proyecto
-Aspectos Ambientales
IV.- Organización,administrac.,
Aspectos legales
V.- Aspectos Económicos y
FinancierosVI.- Evaluación Económica y
Financiera
X.- Conclusiones y
Recomendaciones
Bibliografía
Glosarios
Anexos

Formulación y análisis del proyecto
Consiste en la
preparación de un
proyecto , dentro de un
marco formal analítico
que normalmente
responde a exigencias
de calidad o
estándares diversos,
dependiendo de
factores como
magnitud del proyecto ,
destino para análisis y
requisitos de
financiadores.Evaluación de los Proyectos
• El objetivo fundamental del
proyecto de inversión es reunir
elementos de juicio que permita
tomar decisiones racionales con
respecto a la asignación de los
recursos disponibles, lo cual
significa que estos deben
asignarse a las actividades en
que se produzcan la mejor
relación entre beneficios y
costos para la persona o entidad
que tomó la decisión de
asignación delos recursos.

TOMA DE DECISIONES ASOCIADAS CON UN
PROYECTO
•

•

•

La evaluación no es ni un estudio de proyecto en el sentido
corriente ni se limita a la función de selección entre decisiones
alternativas de inversión.
Es parte de un modelo analítico de racionalización y, por
tanto, sus funciones sólo pueden ser explicadas en relación
con los demás elementos del modelo.
La función de laevaluación se extiende en dos fase de
decisión:
a) La evaluación exante (fase en que se toma la decisión en
base a resultados anticipados).
b) La evaluación expost (fase en que la decisión se adopta
en función a los resultados efectivamente alcanzados

Clasificación de proyectos
Los proyectos de inversión pueden ser catalogados en cinco tipos básicos:
Productivos (utilizan recursos para producir bsorientados a consumo intermedio o final. Producción
agrícola, pecuaria, industrial etc.)
De infraestructura económica (generan obras que facilitan el desarrollo de futuras actividades como
carreteras, canales de riego, electrificación etc.

De infraestructura social , se dirigen a solucionar limitantes que afectan el rendimiento de la mano de
obra como educación, salud, provisión de agua potable etc.De regulación y fortalecimiento de mercados, proyectos que apuntan a clarificar y normalizar las
reglas de juego de los mercados, o fortalecer el marco jurídico como, proyecto de saneamiento de
titulo de propiedad urbano y rural.
De apoyo de base, destinados a apoyar a proyectos de tipologías anteriores. Son proyectos de
asistencia circunscritos a actividades de capacitación , asistencia...