Fármaco Diagnósticos Company

1. Identifica los obstáculos a los que se enfrentan el equipo de trabajo.
Los siguientes son básicamente los obstáculos a los que se enfrenta el equipo de trabajo de Luis Francisco:
• No seestán distribuyendo de manera apropiada las tareas de acuerdo a las áreas de conocimiento de cada uno de los miembros, por lo que el conocimiento o experiencia de algún individuo se estádesaprovechando en investigaciones de áreas que no son de su especialidad.
• Hay divisiones internas dentro del área de trabajo en dos subgrupos, los cuales no se entienden por lo que pueden generarretrocesos en las investigaciones.
• Falta de comunicación entre el líder (Francisco) y su grupo de trabajo. Esto no ha permitido identificar los problemas entre los subgrupos que hay en su área a tiemponi conocer las inconformidades que tienen los mismos por la distribución del trabajo.
• Falta de liderazgo de parte de Francisco (muy enfocado en las tareas y no en las personas), quien noencontró forma de motivar a su equipo para trabajar en conjunto para los objetivos de la empresa, creyendo que solo era necesario seguir los pasos propuestos por la empresa para la adaptación de lacultura organizacional y tener un buen clima.
Todos estos obstáculos están generando un clima organizacional negativo porque está afectando las pautas de actuación de sus miembros, la percepción queestos tienen del ambiente laboral y la relación existente entre la estructura organizativa, el estilo de liderazgo y la calidad de las relaciones interpersonales grupales.
2. Plantea acciones demejora, acuerdos y pactos, que convendría introducir para mejorar el clima organizacional, en el equipo de trabajo.
Considero que las siguientes son las acciones que se deben realizar para mejorar elclima organizacional en el equipo de trabajo.
• Realizar una encuesta y entrevistas no estructuradas uno a uno con los colaboradores que todavía están en el área para lograr un resumen de las...