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Para comenzar exitosamente con tu empresa, deberás realizar lo siguiente.
TIPO DE EMPRESA
El tipo de empresa que se debe crear es un negocio de venta de material eléctrico, el cual empezara como microempresa, y el objetivo es convertirse en distribuidor de una cadena de locales de la misma empresa
o Argumenta y justifica el papel de la administración al momento de iniciar el diseño ydesarrollo de tu empresa
La administración dentro del diseño de mi empresa, será un pilar fundamental, en su estructura, puesto que ayudara en todos los aspectos a organizar y establecer las metas y objetivos de cada uno de los departamentos creados, asi como delegar las actividades que debe realizar el personal de los mismos




o Selecciona una tendencia que por sus característicascreas que pueda ajustarse y servir de base.
La administración dentro de sus características tiene un término general y a su vez es muy versátil, ya que las técnicas y estrategias se adaptan a cada negocio, razón por la cual en mi empresa, es imprescindible tener la administración por las siguientes razones:


Planeación de departamentos, puestos, sueldos
Llevar el control detodos los procesos
Actividades que se deben llevar en todos los departamentos
Planeación de reportes que se tienen que entregar para ver el resultado de la meta y realizar la toma de decisiones






































ESTRUCTURACIÓN DE DEPARTAMENTOS


Almacén.- Control de entradas, salidas de mercancíaCompras.- Control de compras, tanto de mercancías, como insumos necesarios para la empresa, buscar y contactar proveedores que ofrezcan buen precio de compra para todo lo que se necesita


Ventas.- Contactar con clientes potenciales tanto de mayoreo como de menudeo, ofreciéndole toda la gamma de nuestros servicios


Publicidad.- Diseñar la manera de convencer al cliente que somossu mejor opción, por medio de material publicitario tanto en internet, como volantes, posters, anuncios en todo lugar donde se pueda poner este material


Administración.- Llevar el control y resultados del proceso que llevan todos los departamentos para poder tomar decisiones en todos los procesos


Recursos Humanos.- Contratación, capacitación del personal nuevo, control de loscontratos y nominas de la organización


Sistemas.- Sistematizar todos los departamentos, para poder soportar todos los procesos y que sea más exacta la información que se requiera de todos los procesos de los departamentos












































MISIÓN.-


Cumplir satisfactoriamente las necesidades denuestros clientes, ellos deben encontrar todo lo que necesitan para tener la plena convicción de que todo lo que ellos adquieren es de buena calidad, y nos consideren una buena opción para regresar a comprar nuestros productos


VISIÓN.-
Convertirnos en la mejor opción para el cliente en cuanto al ramo del material eléctrico, con el personal mas capacitado para ofrecerles las mejoresalternativas en cuanto a las necesidades de nuestros clientes.


OBJETIVOS PRINCIPALES:


Ser el líder en el mercado y mantener la estabilidad de crecimiento y económica de la organización


Crecimiento semestral de la empresa
Ventas 30%


Capacitación del personal:
Trato al cliente
Protección civil
Conocimiento del productoPublicidad
Difusión por medio de revistas, espacios publicitarios, distribución de volantes y catálogos, rotulación de bardas, lonas de puentes, gallardetes


Convenios con empresas y todo tipo de negocio
























PLANEACIÓN DE ACTIVIDADES A REALIZAR POR CADA DEPARTAMENTO


Almacén.- Control de entradas, salidas de...