fabian marcelo segovia pazmi o ensayo estructurado

Páginas: 3 (552 palabras) Publicado: 20 de julio de 2015
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD CIENCIAS HUMANAS Y DE LA EDUCACIÓN
CARRERA PSICOLOGÍA INDUSTRIAL

Nombre: Fabián Marcelo Segovia Pazmiño

Fecha: 12/07/15
Curso: Noveno “U”

ACTIVIDAD: REALIZARUN ENSAYO ESTRUCTURADO.
LAS TRES E: ÉTICA, EMPRESA Y ENTORNO
INTRODUCCIÓN
El presente ensayo está destinado a hablar de los beneficios de poseer una empresa
ética, tomando un enfoque futuristamostrando las razones por las cuales se encarga de
la mejora de la dignidad humana, de lógica empresarial en el proceso de globalización y
de socialización del conocimiento.
Los nexos y relaciones socialesse hacen más complejos a medida que la persona es el
único sujeto. La ética debe elaborarse desde y para la persona. La empresa en cuanto
la comunidad de personas que aportan conjuntamente su trabajodirectivo, su trabajo
operativo y su inversión. De tal forma la fuerza no está en lo que el hombre aporta, sino
en las personas que portan. Existe una diferencia entre lo que se aporta y lo que seporta.
La importancia ética está en lo que se porta.
DESARROLLO
LA EMPRESA COMO COMUNIDAD DE PERSONAS.
Hace referencia a los diferentes integrantes que constituyen la empresa, hay que
destacar que poseendiferentes valores y costumbres con los cuales debemos tomar en
cuenta la calidad de la persona, formando valores empresariales que ayudaran a la
mejora continua de la empresa y conseguir así elmáximo desempeño y producción
dentro de esta.
NIVELES DE PERSONIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN
LA EMPRESA O EN TORNO A LA EMPRESA.
Consta de cuatro niveles que diferencia cada una de lasactividades realizadas dentro de
la empresa:
1. La distinción del trabajo directivo dentro de la empresa.
2. Los diferentes procesos del trabajo operativo, como siguen lineamentos, leyes y
políticas. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD CIENCIAS HUMANAS Y DE LA EDUCACIÓN
CARRERA PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
3. La intervención de los inversionistas y capitalistas dentro de la empresa.
4. La selección de...
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