Fabian

La relacion entre produtividad y jit
Crear grupos de trabajo en todos los niveles de la organización, explicarles los distintos tipos de desperdicios llevar un registros de los mismos y aplicar lasdiversas herramientas de gestión para su detección, análisis, medición y solución es un arma fundamental que produce efectos inmediatos en la productividad de las empresas.

Simplificar elproducto o servicio permite a su vez hacer más simples los procesos para su elaboración. Mayor simplicidad implica también reducir el número de partes, con lo cual se reduce el coste de inventarios, deadquisición y de gestión. A su vez la empresa para mejorar la producción tiene q mejorar la limpieza , mejorar la calidad eliminar las actividades necesarias, capacitar alos trabajadores, etc

4beneficios para la empresa


* Mejorar el sistema de programación.
* Reducir incertidumbres en el transporte. (tiempo , descargas)
* Desarrollar pronósticos más confiables.
* Reducirla incertidumbre en la fabricación.
* Reducir las demoras en la comunicación entre las plantas y los proveedores.
* Mejorar la coordinación de las modificaciones de ingeniería.
* Reducir lacomplejidad del producto.

. Reduce el tiempo de producción.
b. Aumenta la productividad.
c. Reduce el costo de calidad.
d. Reduce los precios de material comprado.
e. Reduce inventarios(materiales comprados, obra en proceso, productos terminados).
f. Reduce tiempo de alistamiento.
g. Reducción de espacios.
h. Reduce la trayectoria del producto entre el fabricante, el almacén y elcliente.
i. Se puede aplicar a cualquier tipo de empresa que reciba o despache mercancías.
j. Se basa en el principio de que el nivel idóneo de inventario es el mínimo que sea viable.
k. Esun metodología más que una tecnología que ha ganado muchas aceptación, sin embargo pocas empresas han creado la disciplina y los sistemasnecesarios para aplicarlo efectivamente.

fundamentar los pilares del...