fabriacacion

CAPITULO 2
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

2.1 Introducción a la distribución en planta
La distribución en planta es una tarea fundamental en la reducción de costos y el
incremento de la productividad, a la que sin embargo no muchas empresas dan la
debida importancia. Cuando se usa el término distribución en planta, se alude a veces
la disposición física ya existente, otras veces a unadistribución proyectada
frecuentemente al área de estudio ó al trabajo de realizar una distribución en planta.

Las decisiones sobre distribución implican la determinación de la localización de los
departamentos, de los grupos de trabajo dentro de los

departamentos, de las

estaciones de trabajo, de las máquinas y de los puntos de mantenimiento de las
existencias dentro de unas instalaciones deproducción.

El objetivo es organizar estos elementos de una manera tal que se garantice un flujo
de trabajo uniforme (en una fábrica) o un patrón de tráfico determinado (en una
organización de servicios).

Es de gran importancia un reconocimiento total del tema de distribución en planta
puesto que será la base para implementar nuevos procedimientos y técnicas en la
ejecución de los procesosproductivos, dando como resultado una distribución
adecuada y así mismo un beneficio óptimo para el mejoramiento continuo de las
empresas tanto industriales como de servicios. La distribución en planta es
importante porque evita fracasos productivos y financieros, contribuyendo a un
mejoramiento continuo en los procesos tanto en las empresas industriales así como
en las de servicios.

2.2Concepto 7
La distribución en planta implica la ordenación física y racional de los elementos
productivos garantizando su flujo óptimo al más bajo costo. Esta ordenación, ya

7

Muñoz Cabanillas, Martín. Diseño de distribución en planta de una empresa textil. www.google.com

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practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento
del material,almacenamiento, máquinas, equipos de trabajo, trabajadores y todas las
otras actividades o servicios.

En general la distribución en planta persigue dos beneficios:


Económico.- con el que se busca aumentar la producción y reducir costos.



Social.- con el que se busca darle seguridad al trabajador y satisfacción por el
trabajo que realiza.

2.3 Objetivos de la distribución en planta 8
“Elobjetivo básico que persigue la distribución en planta es hallar una ordenación de
las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo
tiempo que la más segura y satisfactoria para los empleados.”

Objetivos Generales:


Se reducen los riesgos de enfermedades profesionales y de accidentes de trabajo,
eliminándose lugares inseguros, pasos peligrosos ymateriales en los pasillos.



Se mejora la moral y se da mayor satisfacción al obrero, evitando áreas
incómodas y que hacen tedioso el trabajo para el personal.



Se aumenta la producción, ya que cuanto más perfecta es una distribución se
disminuyen los tiempos de proceso y se aceleran los flujos.



Se obtiene un menor número de retrasos, reduciéndose y eliminándose los
tiempos deespera, al equilibrar los tiempos de trabajo y cargas de cada
departamento.



Se obtiene un ahorro de espacio, al disminuirse las distancias de recorrido y
eliminarse pasillos inútiles y materiales en espera.



Se reduce el manejo de materiales distribuyendo por procesos y diseñando líneas
de montaje.



Se utiliza mejor la maquinaria, la mano de obra y los servicios.

Se reduce el material en proceso.

8

Juan Ramón Martínez, Mario Zamora Benjamín, Orlando Velado. Distribución en planta. www.google.com

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

Se facilitan las tareas de vigilancia y control, ubicando adecuadamente los
puestos de supervisión de manera que se tenga una completa visión de la zona de
trabajo y de los puntos de demora.



Se reducen los riesgos de deterioro del...