fabrica de calzado














Integrantes: Susana Becerra
Verónica Cabezas
Francisca Miranda
Valeria Viedma
Evelyn Villanueva
Misión: Tener un producto que le brinde comodidad y a la ves elegancia a la mujer además que le facilite mas la vida a la mujer moderna.
Visión de la empresa:
Ser una empresa reconocida, distinguida, en el mundo del calzadoenfocada a la elegancia gracias a nuestros productos de gran calidad siempre contando con la tendencia y moda, logrando enfrentar todo tipo de competencias. Además comercializar nuestros productos en el extranjero y sea más reconocido por la gente, mujeres en este caso de todo el mundo y siga nuestro producto.
Objetivos:
Crear un producto que sea a gusto del consumidor.
Construir una empresa queperdure con el tiempo.
Formar mini empresas en todo chile.
Aumentar nuestras ventas cada año.
Dar a conocer nuestro producto en mercados internos y externos.
Construir modelos de sandalias de buena calidad.
Crear un producto cómodo.

FODA.

Fortalezas:
Poseer un personal capacitado para el manejo de las herramientas de trabajo.
Ubicación de la empresa lugar visible para consumidor.
Elmaterial utilizado para la elaboración del producto de buena calidad.
Producto terminado de alta calidad.
Tener publicidad en medios informativos.
Reconocimiento de nuestros clientes a través de los años.
Tener recursos financieros




Oportunidades:
Insatisfacción del cliente con el producto ofrecido por otras empresas dedicadas a la misma actividad.
Existencia de personas interesadas enadquirir nuestro producto.
Conocimiento del producto por la mayoría de los clientes.
La demanda creciente de productos con diferentes diseños.
Aprovechar las fallas que deja la competencia en el mercado.

Debilidades:
Ser una empresa nueva en el mercado (ya que existen empresas con más experiencia).
No ser Conocidos por los clientes.
Promociones de la competencia.(que puedan bajar más susprecios que nosotros por nuestra baja produccion)
Falta de capacitación.
Falta de recursos económicos.
Amenazas:
Competencia de productos similares muy agresivos.
El crecimiento que tienen las otras empresas reflejado por su acelerado crecimiento.
Tendencias desfavorables en el mercado.
De copia del producto.








Fuerzas de Porter

Amenaza de entrada de nuevoscompetidores (BAJA)

Barreras de entrada:

Se necesita mucha maquinaria especializada, los requerimientos de capital de nuestra empresa son altos, lo que ayuda aumentar las barreras de entrada y de salida.

Existen muchas marcas ya reconocidas por el público que tienen la lealtad de los clientes.

Existen economías de escala. Producir volúmenes mayores reduce el costo unitario del producto.

Laexperiencia de las empresas actuales en la producción de calzado
 
En conclusión según el análisis de esta fuerza la amenaza de entrada de nuevos competidores es baja por su alta inversión.


Amenaza de ingreso de productos sustitutos (MEDIA)

Como azaleia está enfocada sobre todo en los diseños y en calidad, podríamos decir que el calzado con otros estilos sería un sustituto para nuestroproducto. En nuestro caso la variedad de diseños que aparecen de calzado para adolecentes es alta, así que nuestra estrategia seria que tenemos que considerar y tratar que el producto sea de mayor calidad, estilos únicos y diversificados, mejor servicio, modelos diferentes, colores abstractos y cualquier alcance o forma que nos puedan ayudar a reducir el efecto de los sustitutos.

 Poder de negociación de los proveedores


En este caso el poder de los proveedores es bajo, ya que existen materiales muy variados que podemos utilizar para producir el calzado, y existen variados proveedores.





 
Poder de los consumidores (alto)

Ya que los consumidores definirán el éxito o quiebra de nuestr empresa al tener la decisión de compra, si ellos...