Fabrica de calzado

PLAN DE PROYECTO DE GRADO

1. TITULO Y MODALIDAD
1.1. TÍTULO
DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS BASADO EN EL ESTUDIO DEL TRABAJO EN LA EMPRESA CALZADO ADONAY”
1.2. MODALIDAD
PRACTICA EMPRESARIAL
2. RESPONSABLES
2.1. Autor:
Estudiante: OSCAR JOSÉ CÁCERES RINCÓN
Cod: 2000880
2.2. Co-Director:
Nombre: NOHORA RODRIGUEZ CHACÓN
Cargo:DIRECTORA ACICAM CAPITULO BUCARAMANGA
Dirección: Calle 49 No 34 - 21 Oficina 204
Teléfonos: 6475168
Telefax: 6703693
2.3. Director sugerido:

Nombre: ING. JORGE TARAZONA

Cargo: Docente de Cátedra

Escuela: Estudios industriales y empresariales
Institución: Universidad Industrial de Santander

INTRODUCCION

En la actualidad las empresas se desarrollan en mercados globalizados yaltamente competitivos. Es por ello que las empresas buscan estrategias que les permita menores desperdicios, reducción de tiempos de manufactura, optimización de diversos recursos entre otros.

La globalización, la productividad, la eficiencia en los procesos productivos, la fuerte competencia y el mercado terminan exigiendo un cambio organizacional en la forma de abordar las unidades deprocesos en su contexto. Es necesario examinar los negocios para enfrentar y aliviar las actuales dificultades, lo que origina que las empresas Colombianas tengan la imperiosa necesidad de obtener una producción cada vez mayor y con una eficiencia relevante como vía de solución a su situación actual y a la inserción en el mercado internacional, para lo cual se requiere de un alto grado decompetitividad, lo que exige la implantación de un proceso de mejoramiento continuo. Es así, como el mejoramiento en forma continua de todos los campos de la empresa se ha convertido en una labor primaria de la gerencia, siendo el área de producción una de las prioridades, ya que dedicar esfuerzos en el incremento de la eficacia de los procesos se ha convertido en un factor determinante para aumentar laproductividad, comprendiendo actividades como aumento de la calidad, reducción de costos, establecimiento de tiempos estándar, innovación tecnológica, nuevos métodos de trabajo, entre otras.

Frente a lo anterior, para que las empresas puedan ser competitivas, se necesita que estas aprovechen al máximo sus recursos humanos, materiales, económicos y tecnológicos de la manera más eficiente, para que asícreen un nivel competitivo que les asegure su mantenimiento en el mercado. Todo esto básicamente se consigue con una buena dirección, una excelente organización en cada uno de los departamentos de la empresa y un eficiente recurso humano, sin faltar el capital necesario para respaldar dichas operaciones.

3. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

IDENTIFICACIÓN

Razón Social: Calzado Adonay.Dirección: Cra. 10# 4 – 49. Barrio Santa Ana, Floridablanca, Santander.

Telefax: 6821380.

Gerente: Ananias Romero.

Agremiación a la que se encuentra afiliada: ACICAM.

RESEÑA HISTÓRICA

Calzado Adonay Sport inicia en el 2000 cuando el señor Adonay, oriundo de Norte de Santander, toma la decisión de buscar mejores alternativas económicas para su familia y decide llegar a la ciudad deBucaramanga para invertir sus ahorros en la fabricación del calzado apoyándose en su familia quien conoce el oficio de la zapatería.

Tomando en arriendo un local en el barrio Caldas decide empezar el negocio con una sola máquina y elaborando 6 líneas de calzado en los colores negro y café; pero debido a la inexperiencia de él y su familia, fracasa en ese mismo año ya que todos los pedidos que sedespacharon fueron devueltos por los clientes por fallas en la confección del zapato, obteniendo deudas y perdiendo toda su inversión.

En vista del fracaso y aprovechando la mala experiencia, decidió empezar nuevamente realizando préstamos con particulares, contando con la asesoría de propietarios de empresas de calzado. También obtuvo créditos en la adquisición de materia prima a crédito con...