FABRICA SAN SEBASTI N final



























Actividad #1. Realizar un diagnostico sobre el nivel de motivacion de los trabajadores de una empresa en los diferentes departamentos de una institucion.
El objetivo de esta actividad se realizara mediante el uso de la encuestas, para poder analizar de donde proviene la motivacion de los trabajadores.

ENCUESTA
Nombre:
1 ¿Crees que la empresa pone atención en lasquejas y sugerencia de los trabajadores?
a) Si b) No
2 ¿Cree que la empresa realiza despidos cotidianamente?
a) Si b) No
3 ¿Cree que exista en la empresa esa unión, armonía y compañerismo entre los trabajadores?
a) Si b) No
4 ¿Le parece justo el pago que recibe por sus servicios en la empresa que labora?
a) Si b)No
5 ¿ Te parece un lugar confort el area donde laboras?
a) Si b) No





Graficas








Actividad #2. Elaborar un programa de motivacion para los trabajadores de la empresa diagnosticada, en base a una investigacion de campo previa realizada.
Una programa de motivación como su mismo nombre lo dice tiene como objetivo motivar a los empleados para hacer mejor lasactividades requeridas, teniendo un ámbito social y laboral estable como personal para satisfacer y alcanzar las metas requeridas dentro de la empresa y como persona.
Nuestro programa de motivación está basado en el área de producción de la fábrica “San Sebastián” tomando en cuenta que en dicha área se encuentra mayor cantidad de personal masculino, es por eso que buscamos implementar el programa deactividades de integración, para que dicho personal además de ser capacitado, también tenga tiempo para sentirse cómodo y libre de cualquier carga de trabajo que pueda tener es por eso que dicha actividad está basada con los deportes que se imparten en la cuenca del Papaloapan como son: el futbol, béisbol y voleibol.
Para dicha actividad y comodidad de la realización se buscara un lugar libre para llevara la práctica los deportes establecidos.
Es de gran satisfacción y beneficio integrar este programa de motivación a los empleados para que tengan un desenvolvimiento aceptable a la hora de laborar, también ayudara a crear un vínculo de amistad y compañerismo entre ellos, esto creara que su entorno laboral sea factible en cada uno de los trabajadores.






Actividad #3. Realizar una prácticaintegradora de todas las habilidades directivas realizadas para los trabajadores de una empresa o en los diferentes departamentos de una institución.
Entrevista #1.
1 Por favor, describa un día típico en su trabajo. ¿qué hace usted todo el día?
R.- Algo típico en mi día laboral es checar el mantenimiento y orden de la maquinaria que se utiliza dentro de mi empresa, de igual manera supervisar a todosy cada uno de los trabajadores en su proceso de elaboración para que de esta manera no exista ningún tipo de problema.
2 ¿Cuáles son los problemas más críticos a los que se enfrenta usted como directivo?
R.- Los problemas más críticos es hablar con mi jefe de área para reportar a un compañero que no está trabajando adecuadamente y que tenga que sancionarlo por un mal comportamiento.
3 ¿Cuáles sonlas habilidades más importantes necesarias para tener éxito como directivo en su campo de trabajo?
R.- Una habilidad muy importante es la comunicación con mis compañeros de trabajo y tener un buen trato hacia ellos.
4 ¿Cuáles son las razones principales por las que los directivos fracasan en puestos como el suyo?
R.- Porque a veces toman el trabajo a la ligera y no se comprometen con el trabajo uotros no ayudan a sus compañeros de trabajo a ver lo que realmente están haciendo mal.
5 ¿Cuáles son las capacidades o habilidades extraordinarias de otros directivos eficaces que usted conozca?
R.- El buen liderazgo, compromiso, comunicación.
6 Si tuviera que capacitar a alguien para que lo remplace en su empleo actual, ¿en qué habilidades fundamentales se centraría?
R.- En lo personal darle a...