Fabrica

Erase una vez una fábrica.
Existen diferentes tipos de empresas, que ofrecen diferentes bienes y servicios, dirigidos de igual manera a diferentes grupos de personas, pero lo que nos muestra elautor en este libro es un modelo que aplica para cualquier tipo de empresa sea la que sea y que de igual manera las variables cambian pero el resultado debe estar dirigido hacia un mismo lugar.Puntuación S.A era una empresa exitosa en su mercado, dedicada a la producción de una amplia gama de productos (signos de puntuación) que le dan sentido a la escritura, pero el error que se comete cuando unaempresa es muy exitosa, es creer que no habrá competidores a la altura para empezar a perder participación en el mercado y esto fue lo que le ocurrió a Puntuación S.A, surgió otra empresa que le diola talla llamada Procesos S.A empezó a darle competencia y esto hizo que el gerente con una investigación profunda se diera cuenta que su problema era de calidad y que debía tener siempre en cuenta alos clientes ya que a ellos solo les importa que el producto funcione en lo que ellos lo necesitan, es por eso que se debe garantizar y cumplir con esas expectativas, ya que los clientes reconocen lacalidad cuando la ven y es trabajo de cualquier empresa proporcionársela.
Esta lectura nos deja una enseñanza muy grande y que se puede acoplar en cualquier empresa de tal manera que nos da una guíade cómo afrontar problemas en una empresa en un momento determinado, teniendo en cuenta que, cuando asumimos el manejo de una empresa, nos estamos enfrentando a una gran responsabilidad de esta,como también de sus empleados y a la vez de los posibles competidores que siempre van a querer superarnos y ser mejores cada día pero si es muy importante resaltar que para que esto no ocurra, no debemosquedarnos estancados y pensar que las cosas están siempre bien y ese fue uno de los más grandes errores del jefe de puntuación S.A. Debemos estar siempre atentos ante cualquier problema que se...