Fabricacion de productos verde
Páginas: 48 (11753 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2010
09
Plan de Negocio 2009 Productos Químicos Verde
Líneas, Biogen, Ecólogen, Ecóquem, Trac y Móvil
François R. Leclerc
Contenido
1 Resumen Ejecutivo 5
1.1 Objetivos 7
1.2 Misión 7
1.3 Clave al Éxito 7
2 Resumen Empresarial 7
2.1 Información Introductoria. 7
2.2 Reseña Histórica 7
3 Naturaleza y Objetivos 8
3.1 Naturaleza 8
3.2 Objetivos 8
3.3 Mapa de Proceso 94 La Empresa 9
4.1 Filosofía de a Empresa 9
4.2 Políticas de la Empresa 9
4.2.1 Política Ambiental 9
4.2.2 Política de Calidad 10
4.2.3 Política de Seguridad 10
5 Propiedad Empresarial 10
5.1 Resume de Arranque 10
5.2 Localización e Instalaciones de la Empresa 13
6 Productos 13
6.1 Descripción de Productos 13
6.1.1 Línea “Biogen” 13
6.1.2 Línea “Ecologen” 136.1.3 Línea “Ecoquem” 13
6.1.4 Línea “Trac” 13
6.1.5 Línea “Móvil” 14
6.2 Comparación Competitiva 14
6.3 Prospectos de Ventas 15
6.4 Acopio 15
6.5 Tecnología 16
6.6 Productos Futuros 16
7 Resumen de Análisis del Mercado 16
7.1 Segmento de Mercado 16
7.2 Estrategia del Segmento de Mercado Apuntado 17
7.2.1 Necesidades del Mercado 17
7.2.2 Tendencias delMercado 17
7.2.3 Crecimiento del Mercado 18
7.2.4 Participantes al Negocio 18
7.2.5 Modelos de Distribución 18
7.2.6 Competencia y Pautas de Compra 18
7.2.7 Competición Indirecta Principal 19
8 Resumen de Estrategia y Implementación 19
8.1 Estrategia Pirámides 20
8.2 Valor Propuesta 20
8.3 Filo Competitivo 20
8.4 Estrategia de Mercadeo 20
8.4.1 Declaración de Posición.20
8.4.2 Estrategia de Precio. 21
8.4.3 Estrategia de Promoción 21
8.4.4 Estrategia de Distribución 21
8.4.5 Programa de Mercadeo 21
8.5 Estrategia de Venta 21
8.5.1 Pronostico de Venta 22
8.5.2 Programas de Ventas 24
8.6 Alianzas Estratégicas 24
8.7 Metas 24
9 Resume de Gestión 25
9.1 Estructura Organizacional 25
9.2 Equipo Gerencial 25
9.3 Debilidad delEquipo Gerencial 25
9.4 Plan de Personal 26
10 Plan Financiero 26
10.1 Suposiciones Importantes 26
10.2 Indicadores Financieros Clave 27
10.3 Análisis del Punto de Equilibro 27
10.4 Proyección de Ganancia y Pérdida 29
10.6 Balance Proyectado 33
10.7 Proporciones de Negocio 35
Resumen Ejecutivo
RAVCA, es una empresa privada de carácter comercial con un enfoque social,dedicada al desarrollo, fabricación, distribución de productos verde, así como a la prestación de servicios de desarrollo y ejecución de obras en diferentes campos de la ingeniería y de limpieza y rehabilitación de equipos y sistemas, velando con el cumplimiento de las normas, leyes y reglamentos de Calidad, Higiene, Medio Ambiente y Seguridad, aportando el mayor valor agregado nacional posibleen el desarrollo de sus proyectos.
Fue fundada en el 2007 por François R. Leclerc, presidente de Recursos Ambientales Viables, C.A.,"RAVCA". Es uno de los fundadores de la compañía, propietario y desarrollador de muchas de las tecnologías utilizadas por la compañía y fue votado como presidente de la compañía a su comienzo en 2007. El Sr. Leclerc tiene una experiencia de más de 20 años en laindustria de servicios química e industrial. Tiene un título de Licenciado en contabilidad y dirección de economía de Paul Émile Dufresne de Canadá.
También el Sr. Leclerc se desempeña como un consultor de varias organizaciones sin fines lucrativo. Es también un miembro anterior de 3 comités de la AWWA (American Water Works Association).
Asdrúbal Rodríguez, es Vicepresidente, de RecursosAmbientales Viables, C.A.,"RAVCA". Es también uno de los fundadores de la compañía. El Sr. Rodríguez, tiene una experiencia de más de 17 años en la industria de servicios de seguridad Bancaria, después de empezar su carrera con el Banco provincial. También obtuvo una certificación en la Seguridad e Higiene Ambiental como técnico superior.
El Sr. Rodríguez, está activamente involucrado en su...
Plan de Negocio 2009 Productos Químicos Verde
Líneas, Biogen, Ecólogen, Ecóquem, Trac y Móvil
François R. Leclerc
Contenido
1 Resumen Ejecutivo 5
1.1 Objetivos 7
1.2 Misión 7
1.3 Clave al Éxito 7
2 Resumen Empresarial 7
2.1 Información Introductoria. 7
2.2 Reseña Histórica 7
3 Naturaleza y Objetivos 8
3.1 Naturaleza 8
3.2 Objetivos 8
3.3 Mapa de Proceso 94 La Empresa 9
4.1 Filosofía de a Empresa 9
4.2 Políticas de la Empresa 9
4.2.1 Política Ambiental 9
4.2.2 Política de Calidad 10
4.2.3 Política de Seguridad 10
5 Propiedad Empresarial 10
5.1 Resume de Arranque 10
5.2 Localización e Instalaciones de la Empresa 13
6 Productos 13
6.1 Descripción de Productos 13
6.1.1 Línea “Biogen” 13
6.1.2 Línea “Ecologen” 136.1.3 Línea “Ecoquem” 13
6.1.4 Línea “Trac” 13
6.1.5 Línea “Móvil” 14
6.2 Comparación Competitiva 14
6.3 Prospectos de Ventas 15
6.4 Acopio 15
6.5 Tecnología 16
6.6 Productos Futuros 16
7 Resumen de Análisis del Mercado 16
7.1 Segmento de Mercado 16
7.2 Estrategia del Segmento de Mercado Apuntado 17
7.2.1 Necesidades del Mercado 17
7.2.2 Tendencias delMercado 17
7.2.3 Crecimiento del Mercado 18
7.2.4 Participantes al Negocio 18
7.2.5 Modelos de Distribución 18
7.2.6 Competencia y Pautas de Compra 18
7.2.7 Competición Indirecta Principal 19
8 Resumen de Estrategia y Implementación 19
8.1 Estrategia Pirámides 20
8.2 Valor Propuesta 20
8.3 Filo Competitivo 20
8.4 Estrategia de Mercadeo 20
8.4.1 Declaración de Posición.20
8.4.2 Estrategia de Precio. 21
8.4.3 Estrategia de Promoción 21
8.4.4 Estrategia de Distribución 21
8.4.5 Programa de Mercadeo 21
8.5 Estrategia de Venta 21
8.5.1 Pronostico de Venta 22
8.5.2 Programas de Ventas 24
8.6 Alianzas Estratégicas 24
8.7 Metas 24
9 Resume de Gestión 25
9.1 Estructura Organizacional 25
9.2 Equipo Gerencial 25
9.3 Debilidad delEquipo Gerencial 25
9.4 Plan de Personal 26
10 Plan Financiero 26
10.1 Suposiciones Importantes 26
10.2 Indicadores Financieros Clave 27
10.3 Análisis del Punto de Equilibro 27
10.4 Proyección de Ganancia y Pérdida 29
10.6 Balance Proyectado 33
10.7 Proporciones de Negocio 35
Resumen Ejecutivo
RAVCA, es una empresa privada de carácter comercial con un enfoque social,dedicada al desarrollo, fabricación, distribución de productos verde, así como a la prestación de servicios de desarrollo y ejecución de obras en diferentes campos de la ingeniería y de limpieza y rehabilitación de equipos y sistemas, velando con el cumplimiento de las normas, leyes y reglamentos de Calidad, Higiene, Medio Ambiente y Seguridad, aportando el mayor valor agregado nacional posibleen el desarrollo de sus proyectos.
Fue fundada en el 2007 por François R. Leclerc, presidente de Recursos Ambientales Viables, C.A.,"RAVCA". Es uno de los fundadores de la compañía, propietario y desarrollador de muchas de las tecnologías utilizadas por la compañía y fue votado como presidente de la compañía a su comienzo en 2007. El Sr. Leclerc tiene una experiencia de más de 20 años en laindustria de servicios química e industrial. Tiene un título de Licenciado en contabilidad y dirección de economía de Paul Émile Dufresne de Canadá.
También el Sr. Leclerc se desempeña como un consultor de varias organizaciones sin fines lucrativo. Es también un miembro anterior de 3 comités de la AWWA (American Water Works Association).
Asdrúbal Rodríguez, es Vicepresidente, de RecursosAmbientales Viables, C.A.,"RAVCA". Es también uno de los fundadores de la compañía. El Sr. Rodríguez, tiene una experiencia de más de 17 años en la industria de servicios de seguridad Bancaria, después de empezar su carrera con el Banco provincial. También obtuvo una certificación en la Seguridad e Higiene Ambiental como técnico superior.
El Sr. Rodríguez, está activamente involucrado en su...
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