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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE JOYAS FINAS EN
LA LOCALIDAD DE CHAPINERO, BOGOTÁ.













INTEGRANTES:

JULIAN COMBARIZA
YOLANDA DULCEY
JAIME GARCÍA
MARIBEL MAZABEL
JENNY VEGA













CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ 2013


ESTUDIO DEFACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE JOYAS FINAS EN
LA LOCALIDAD DE CHAPINERO, BOGOTÁ.







INTEGRANTES:
JULIAN COMBARIZA
YOLANDA DULCEY
JAIME GARCÍA
MARIBEL MAZABEL
JENNY VEGA







DOCENTE:
NABOR ERAZO
NRC: 24875










CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ 2013
Contenido
1.Planteamiento del Problema 10
2. Diagnóstico 11
3. Pronóstico 13
3.1 Control de Pronóstico 14
4. Formulación del Problema 14
4.1 Sistematización del Problema 15
5. Objetivos 16
Objetivos específic 17
.os 17
6. Justificación 17
Sociales 18
Económicos 18
Tecnológicos 19
Ambientales 19
6. Hipótesis de trabajo 22
6.1 Aspectos metodológicos 22
7. Análisis del Sector 24
7.1 Análisis de la cadenaproductiva de la industria de las Joyerías 24
7.2 Asociatividad 27
7.3 Procesos 28
7.4 Comercialización 28
7.5 Tratamiento de la Información 29
7.6 Técnicas de análisis. 29
8. MARCOS DE REFERENCIA 30
8.1 Antecedentes y Situación actual del Sector Joyero. 30
8.2 Exportaciones 32
8.3 Canales de Distribución 33
8.4 Marco Teórico o estudios realizados por otros 35
9. Marco Conceptual 36
10. MarcoJurídico-Legal 37
1. ESTUDIO DE MERCADO 41
1.2 Objetivo General: 41
1.3 Objetivos Específicos: 41
1.2 Análisis del Macro entornó: 42
1.3 Identificación del bien o servicio del mercado: 47
2. Análisis de la Oferta 48
2.1 Clasificación del sector de la joyería 49
2.2 Panorama del sector de la Joyería 49
2.3 Análisis de Proveedores: 50
2.4 Investigación de mercados: 52
2.5 Estrategias de Marketing Mix 67
2.5.1Parte 1.- Análisis de la situación 67
Análisis del cliente 67
Análisis de la competencia 68
Análisis de nuestra oferta 69
Estrategia de precio 69
Cómo nos posicionamos en cada uno de los factores principales de compra del cliente 69
2.5.2 Parte 2.- Actuación prevista 70
Objetivos que se quieren conseguir con el plan. 70
Estrategias a poner en marcha para alcanzar los Objetivos 71
Acciones concretas aejecutar 71
Parte 3.- Presupuesto 72
3. ESTUDIO TECNICO 76
3.1 OBJETIVO GENERAL 76
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 76
3.3 UBICACIÓN 77
3.3.1 Aspectos Geográficos. 77
3.3.2 Microlocalización. 78
3.4 TAMAÑO. 78
3.5 PROCESO PRODUCTIVO 81
3.5.1 Descripción del proceso productivo 82
3.5.2 Control del proceso 89
4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL. 98
4.1 Organigrama. 98
4.2 Visión, Misión y objetivosinstitucionales. 99
4.3 ESTUDIO FINANCIERO 102
4.3.1 Costos Variables. 102
4.3.2 Costos Fijos. 105
4.3.3 Inversión Inicial. 105
4.3.5 Flujo de caja. 106
4.3.6 Proyección de ventas. 107
Bibliografía 108








INDICE DE TABLAS
Ilustración 1 24
Ilustración 2 25
Ilustración 3 26
Ilustración 4 31
Ilustración 5 32
Ilustración 6 33
Ilustración 7 34
Ilustración 8 38
Ilustración 9 38
Ilustración 10 47Ilustración 11 48
Ilustración 12 49
Ilustración 13 51
Ilustración 14 53
Ilustración 15 54
Ilustración 16 55
Ilustración 17 77
Ilustración 18 79
Ilustración 19 81
Ilustración 20 81
Ilustración 21 90
Ilustración 22 90
Ilustración 23 90
Ilustración 24 91
Ilustración 25 91
Ilustración 26 91
Ilustración 27 92
Ilustración 28 93
Ilustración 29 93
Ilustración 30 94
Ilustración 31 98
Ilustración 32 101
Ilustración33 102
Ilustración 34 102
Ilustración 35 103
Ilustración 36 103
Ilustración 37 104
Ilustración 38 104
Ilustración 39 105
Ilustración 40 105
Ilustración 41 106
Ilustración 42 107















































































Capítulo I


INTRODUCCIÓN

El crecimiento de la economía Colombiana, ha permitido la generación de empresas medianas y pequeñas en diversos...