Fabrizzio_lopez Control 4











Título del Control
Control 4
Nombre Alumno
Fabrizzio Lopez Osorio
Nombre Asignatura
Fundamentos de la Administración
Instituto IACC
22/05/15

Desarrollo
Para comenzar este control se meda la siguiente información: Don Pedro Gallardo ha formado una pyme hace poco, él posee un taller mecánico hace muchos años. En su taller trabajan 8 personas, divididas por secciones:
a) 2 personas entemas eléctricos y electrónicos.
b) 2 personas en carrocería y pintura.
c) 2 personas en mecánica.
d) 2 personas en el área de administración.
Como Don Pedro no tiene experiencia en temasadministrativos, necesita consejo sobre qué modelo de organización es el más recomendable para su pyme.
A partir de los datos expuestos, ¿Qué modelo escogerías? Fundamente su elección, explique las ventajas ydesventajas que se pueden presentar, aplicándolas directamente a la realidad de la empresa.

-Yo he elegido la organización funcional ya que es la mejor opción para don pedro por lo siguiente:
-Laorganización funcional, es la cual reúne en un departamento, a los trabajadores que dominan o se dedican a una actividad que dominen sus funciones. Es una organización, que utiliza el principio de laespecialización de las ocupaciones para cada actividad, es un hecho que la organización funcional es la más lógica y básica de dividir por departamentos. Es muy muy utilizada en pequeñas empresas (llevadoa una pyme), que ofrecen una pequeña producción y aprovecha con eficiencia los recursos especializados. Facilita mucho el control ya que cada jefe de departamento es un especialista en el área quedomina y también ayuda al movimiento de conocimientos y habilidades especializadas para su uso.
Así pudiendo hacer un ejemplo de ello lo aria algo así:

Sus ventajas son:
Una máxima especialización, yaque las personas o trabajadores se desempeñan en sus sectores de especialización y puedes desempeñarse al máximo en su área profesional,
Mejor comunicación directa más rápida, esto se lleva a cabo...