Fabula

DEBE DE LEER ESTA FABULA ANEXA DE "¡ERASE UNA VEZ UNA FABRICA! Y VERTIR SUS COMENTARIOS A MANERA DE UN ENSAYO, DONDE HAGA UN ANÁLISIS CRÍTICO DE LOS PERSONAJES, TEMÁTICA Y FINALMENTE ¿QUÉ SE LLEVADE CONCIMIENTO?

Puntuación S.A., empresa exitosa, líder en productos de puntuación, si alguien necesitaba escribir ahí estaba puntuación de la cual estaba al frente un hombre muy confiado y pensabaque la originalidad de la empresa que él tan atinadamente lideraba, no le exigía esfuerzos ni crear nuevas formas de trabajar o dirigirle; así se lo hacían creer sus empleados de confianza ya quesolo le decían lo que él quería oír, recalcándole una y otra vez que en las estadísticas figuraban en la primera posición en el mercado.
PUNTUACIÓN S.A. logró mantenerse por mucho tiempo en losprimeros lugares del mercado al contrario de sus competencias que no lograban captar el interés del público y desaparecían rápidamente.
Todo lo anterior sucedía en calma porque aunque existían muchascompañías imitadoras de los productos que producían como Emociones S.A. Interrogación S.A., Desaparecer S.A. su origen siempre era Puntuación S.A., la lista era interminable sin embargo éstos solo captabanel interés de los clientes por un corto tiempo y después… desaparecían; sin embargo poco a poco surgió una compañía llamada Procesos S. A.; la cual, aunque solo se dedicaba a producir la copia de lascreaciones de Puntuación se mantuvo en un segundo lugar en el mercado por más de seis trimestres consecutivos. Este hecho alarmó al jefe quien mandó llamar a sus colaboradores para comentar lasituación; éstos se caracterizan por ser hombres confiados y acostumbrados a que Puntuación se mantuviera como líder no aportaban opiniones que lograran cambios significativos en la producción, peor aún, noaportaban nada, solo se limitaban a reafirmarle al jefe la idea de que seguirían siendo líderes.
El gerente, preocupado por la situación que atraviesa Puntuación, toma la decisión de hacer una...