Faces De La Administracion De Proyectos

Fases de la Administración de Proyectos
 “La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas detiempo, presupuesto y calidad.” (Baker, 1999).
Definición de proyectos
Es un intento para lograr un objetivo específico mediante un grupo único de tareas interrelacionadas y utilización efectiva de losrecursos.
Tiene un propósito bien definido, expresado en términos de alcance, cronograma y costo.
¿Por qué es vital la administración de proyectos?
El uso de técnicas de administración de proyectospuede parecer una carga adicional, sin embargo, ahorra tiempo y dinero a largo plazo.
Características de los proyectos
1. Un proyecto tiene principio y fin definidos.
2. Los proyectos usanrecursos (personas, tiempo, dinero).
3. Los resultados del proyecto tienen metas específicas de calidad y desempeño.
4. Los proyectos siguen una planeación
5. Un proyecto incluye un equipo de personas.Fases de la administración de proyectos
1. Inicio
2. Planeación
3. Ejecución
4. Control
5. Conclusión

Inicio
1. Reconocimiento de que un proyecto puede llevarse a cabo
2. Determinarlo que el proyecto debe lograr
3. Definir la meta global del proyecto
4. Definir las expectativas generales de los clientes, de la administración o de los interesados.
5. Precisar elalcance general del proyecto
6. Seleccionar los miembros iniciales del equipo
El alcance es el tamaño del proyecto y determina cuántos recursos y tiempo se requieren.

Planeación
1.Perfeccionamiento del alcance del proyecto.
2. Listado de tareas y actividades que llevarán al logro de las metas del proyecto.
3. Secuencia de actividades.
4. Desarrollo de un calendario ypresupuesto.
5. Conseguir que el plan sea aprobado por los terceros apropiados.
6. Estructura de Descomposición del Trabajo.
Un EDT (Estructura de Descomposición del Trabajo) las tareas se definen...