Facilidad de implantación
Páginas: 8 (1864 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2014
Organización y niveles (estructura):
o Organización: Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición y agrupación de actividades con elfin de poder realizar y simplificar las funciones.
o Niveles:
▪ Organización formal: es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos.
▪ Organización Lineal: es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos yen la organización eclesiástica medieval. Utilizan líneas formales de comunicación, únicamente se comunican los órganos o cargos entre sí a través de las líneas presentes del organigrama excepto los situados en la cima del mismo.
• Ventajas:
o Centralizar las decisiones, une al órgano o cargo subordinado con su superior, y así sucesivamente hasta la cúpula de la organización.
o Poseeconfiguración piramidal a medida que se eleva la jerárquica disminuye el número de cargos u órganos.
o Es una estructura sencilla y de fácil compresión.
o Delimitación nítida y clara de las responsabilidades de los órganos o cargos involucrados.
o Facilidad de implantación.
o Estabilidad considerable.
o Es el tipo de organización más indicado para pequeñas empresas.Organización yniveles (estructura):
o Organización: Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición y agrupación de actividades con el fin de poder realizary simplificar las funciones.
o Niveles:
▪ Organización formal: es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos.
▪ Organización Lineal: es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organizacióneclesiástica medieval. Utilizan líneas formales de comunicación, únicamente se comunican los órganos o cargos entre sí a través de las líneas presentes del organigrama excepto los situados en la cima del mismo.
• Ventajas:
o Centralizar las decisiones, une al órgano o cargo subordinado con su superior, y así sucesivamente hasta la cúpula de la organización.
o Posee configuración piramidal amedida que se eleva la jerárquica disminuye el número de cargos u órganos.
o Es una estructura sencilla y de fácil compresión.
o Delimitación nítida y clara de las responsabilidades de los órganos o cargos involucrados.
o Facilidad de implantación.
o Estabilidad considerable.
o Es el tipo de organización más indicado para pequeñas empresas.
Organización y niveles (estructura):
oOrganización: Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición y agrupación de actividades con el fin de poder realizar y simplificar lasfunciones.
o Niveles:
▪ Organización formal: es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos.
▪ Organización Lineal: es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica...
o Organización: Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición y agrupación de actividades con elfin de poder realizar y simplificar las funciones.
o Niveles:
▪ Organización formal: es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos.
▪ Organización Lineal: es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos yen la organización eclesiástica medieval. Utilizan líneas formales de comunicación, únicamente se comunican los órganos o cargos entre sí a través de las líneas presentes del organigrama excepto los situados en la cima del mismo.
• Ventajas:
o Centralizar las decisiones, une al órgano o cargo subordinado con su superior, y así sucesivamente hasta la cúpula de la organización.
o Poseeconfiguración piramidal a medida que se eleva la jerárquica disminuye el número de cargos u órganos.
o Es una estructura sencilla y de fácil compresión.
o Delimitación nítida y clara de las responsabilidades de los órganos o cargos involucrados.
o Facilidad de implantación.
o Estabilidad considerable.
o Es el tipo de organización más indicado para pequeñas empresas.Organización yniveles (estructura):
o Organización: Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición y agrupación de actividades con el fin de poder realizary simplificar las funciones.
o Niveles:
▪ Organización formal: es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos.
▪ Organización Lineal: es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organizacióneclesiástica medieval. Utilizan líneas formales de comunicación, únicamente se comunican los órganos o cargos entre sí a través de las líneas presentes del organigrama excepto los situados en la cima del mismo.
• Ventajas:
o Centralizar las decisiones, une al órgano o cargo subordinado con su superior, y así sucesivamente hasta la cúpula de la organización.
o Posee configuración piramidal amedida que se eleva la jerárquica disminuye el número de cargos u órganos.
o Es una estructura sencilla y de fácil compresión.
o Delimitación nítida y clara de las responsabilidades de los órganos o cargos involucrados.
o Facilidad de implantación.
o Estabilidad considerable.
o Es el tipo de organización más indicado para pequeñas empresas.
Organización y niveles (estructura):
oOrganización: Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición y agrupación de actividades con el fin de poder realizar y simplificar lasfunciones.
o Niveles:
▪ Organización formal: es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos.
▪ Organización Lineal: es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica...
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