Facilitar Procesos De Desarrollo

GUIA BASICA PARA FACILITAR PROCESOS DE DESARROLLO LOCAL CON PARTICIPACIÓN DE ADULTOS

Jorge Condori Pacheco

GUIA BASICA PARA FACILITAR PROCESOS DE DESARROLLO LOCAL CON PARTICIPACIÓN DE ADULTOS

GUIA BASICA PARA FACILITAR PROCESOS DE DESARROLLO LOCAL CON PARTICIPACIÓN DE ADULTOS
PRESENTACION INDICE 1. EL FACILITADOR O PROMOTOR DEL DESARROLLO LOCAL 1.1. ¿QUE ES LA FACILITACION O LAPROMOCION DEL DESARROLLO LOCAL? 1.2. EL FACILITADOR 1.3. EL PERFIL DEL FACILITADOR 1.4. CUALIDADES DE UN FACILITADOR: 1.5. OTRAS CONDICIONES DESEABLES DEL FACILITADOR O LÍDER DEL DESARROLLO LOCAL 1.6. ¿QUÉ HACE A UN BUEN FACILITADOR? 1.7. QUE DEBE BUSCAR UN FACILITADOR O PROMOTOR DEL DESARROLLO 1.8. FUNCIONES DE LOS FACILITADORES 1.9. HABILIDADES DEL FACILITADOR DE LA CAPACITACIÓN 2. APRENDIZAJE DEADULTOS 2.1. LINEAMIENTRO PARA EL APRENDIZAJE DE ADULTOS 2.2. LAS LEYES DEL APRENDIZAJE 2.2.1. LA LEY DE VOLUNTAD, O GANAS. 2.2.2. LA LEY DE PRIMACÍA (HACERLO CORRECTO PRIMERO). 2.2.3. LA LEY DE EFECTO (SATISFACCIÓN) 2.2.4. LA LEY DE INTENSIDAD 2.2.5. LA LEY DE EJERCICIO (REPETICIÓN) 2.3. ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL APRENDIZAJE DE ADULTOS 3. LOS COMPONENTES DE LA FACILITACIÓN CON ADULTOS 3.1. LOSACTORES 3.2. LA ESTRUCTURA 3.3. LA ORGANIZACIÓN DE UN EVENTO EN LA COMUNIDAD 4. LAS TÉCNICAS DE FACILITACIÓN 4.1. NATURALEZA DE UNA JORNADA DE FACILITACIÓN 4.1.1. PREMISAS BÁSICAS DE LA FACILITACIÓN 4.2. LAS ACTITUDES DEL FACILITADOR 4.3. ORGANIZACIÓN DEL DIÁLOGO 4.4. ENCAUZAMIENTO DEL DIÁLOGO 4.5. LAS PREGUNTAS MOTIVADORAS 4.6. ALGUNOS RECURSOS DE LA FACILITACIÓN 4.7. LA COMUNICACIÓN PARA UN BUENDIÁLOGO 5. SUGERENCIAS DE INTERVENCIÓN PARA FACILITAR EL DIÁLOGO 6. DIFICULTADES EN LA PARTICIPACIÓN DE LOS ASISTENTES DURANTE LA CAPACITACIÓN BIBLIOGRAFIA GENERAL

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1. EL FACILITADOR O PROMOTOR DEL DESARROLLO LOCAL 1.1. ¿QUE ES LA FACILITACION O LA PROMOCION DEL DESARROLLO LOCAL? La facilitación se refiere alos procesos y funciones que permiten que un grupo de personas trabajen en torno a un objetivo común en forma eficiente (haciendo buen uso del tiempo y recursos), efectiva (dirigida a la acción) y agradable (creando un clima de confianza y colaboración). 1 Susan Paulson remarca que este proceso debe ser solidario y consecuente; es decir, comprometido con el cambio positivo. La facilitación deeventos se refiere a la gestión del diálogo con el propósito de conseguir objetivos predeterminados en un tiempo y espacio dado en el marco del desarrollo humano sostenible. En tal sentido la facilitación es un proceso político que implica cambio y crecimiento. 1.2. EL FACILITADOR Es una persona hombre o mujer, interno o externo a la comunidad, que propicia el diálogo y la reflexión en formafraterna, respetuosa, cálida, afectiva y agradable; con la finalidad de que el grupo pueda analizar e identificar problemas, capacidades, potencialidades, buscando alternativas en forma conjunta, para facilitar los procesos de desarrollo: personal, familiar y/o comunidad.2 Un buen facilitador o facilitadora no es una persona que se destaca públicamente por sus sermones brillantes o discursos públicos,sino que más bien una persona que fortalece todo el grupo desde abajo. Un facilitador o facilitadora es una persona que tiene la habilidad de propiciar el diálogo, la reflexión, la capacidad de propuesta y la acción por parte de los actores locales, con los siguientes propósitos centrales:  Que el grupo pueda visualizar su futuro, definir sus objetivos estratégicos y se produzca la movilización devoluntades, recursos y capacidades en torno de esos objetivos. Que el grupo reconozca sus problemas con la finalidad que establezcan relaciones entre éstos, sus causas y sus efectos, y para que elaboren sus propias alternativas de solución. Que el grupo identifique y fortalezca sus capacidades, facultades, habilidades y potencialidades. Que el grupo reconozca las oportunidades y las amenazas del...