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Sesión 2; Prácticas “Conflictos jefes de sección”

Cuestiones a trabajar:
1- Descriu les posicions que defensen respectivament els Sr. Peláez i el Sr. Ruiz. Quines
diferències de valors pensesque impliquen aquestes posicions? Per què penses que
les diferencies de posició han acabat en conflicte?
- Sr. Ruiz: 15 años en la empresa y los últimos 10 al frente del departamento de
Distribución,respetado y valorado por sus trabajadores ya que se preocupa de su
debida formación y se preocupa para que ellos formen parte de sus decisiones en su
departamento. No esta de acuerdo con losreajustes de la nueva directiva.
- Sr. Peláez: Incorporado recientemente con el nuevo presidente, diferente al Sr. Ruiz,
antepone la productividad al bienestar de los trabajadores. Esta de acuerdo con losreajustes de la nueva directiva.
- Sr. Ruiz tiene unos valores “humanos”, se preocupa más por el bienestar de sus
trabajadores y el Sr. Peláez tiene unos valores “económicos”, no le importa elbienestar
de los trabajadores mientras que éstos produzcan lo que tienen que producir. Han
acabado en conflicto porque obviamente alguien que defiende a sus trabajadores no va
a permitir que éstos notengan lo que les pertenece de descanso o no tengan la debida
formación.
2- Si la unificació dels departaments de Distribució i el Comercial es considera necessari,
com s’hagués hagut de gestionaraquest canvi per prevenir el conflicte?
- Haber hablado previamente antes de hacer el cambio con el mayor afectado
este caso, con el Sr. Ruiz, director del departamento de
Distribución
hace 10años. Debido a su veteranía en la empresa
habría hecho lo que
hubiese aconsejado hacer, ya que yo seria el “nuevo” y no conocería nada
empresa y él seria el veterano con 15 años en ella, lo queconlleva el
conocimiento de los empleados y
del funcionamiento de la empresa.
3-

en
desde
él me
de la
mayor

Atesa la voluntat de l’empresa i del mediador de solucionar eficientment el...