factibilidad de google
Universidad de los Andes (ULA)
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Mérida-Venezuela
INFORME TÉCNICO
FACTIBILIDAD LEGAL DE GOOGLE EN VENEZUELA
Marco Teórico.
Google:
Es una compañía estadounidense fundada en septiembre de 1998 cuyo producto principal es un motor de búsqueda creado por Larry Page y Sergey Brin. El términosuele utilizarse como sinónimo de este buscador, el más usado en el mundo. La característica más destacada de Google es su facilidad de uso. La página principal se limita a presentar el logotipo de la empresa (en ocasiones, adornado con imágenes que permiten recordar algún evento o realizar un homenaje), un cuadro de búsqueda (para introducir los términos a buscar) y algunos enlaces hacia otrosservicios de la firma.
Equipos de alto desempeño:
Es un conjunto de personas con habilidades y capacidades diferentes, que trabajan juntas para lograr un objetivo común, buscando siempre la excelencia, tomando en cuenta como principales características la efectividad y la eficacia. En relación a Google, se puede decir que es una empresa que se enfoca en trabajar con equipos de alto desempeño enlos que cada integrante pueda sentirse como un protagonista o un líder más de la compañía con capacidades para guiar a sus demás compañeros siempre con la idea de lograr un fin determinado y que beneficie a todos por igual.
Lo que implica determinar la cantidad de empleados y el tipo de empleados que será necesario tener en un periodo determinado, en base a los objetivos generales de laorganización tanto en producción como en ventas y en la operación en general.
Reclutamiento:
Es el proceso de identificar candidatos capacitados para cubrir las vacantes que surjan en la empresa. Este proceso comienza con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Selección de personal:
Elegir entre las personas reclutadas, las ideales, para cubrir lavacante.
Contratación:
La contratación es el proceso mediante el cual una persona se obliga a través de un contrato a prestar a una empresa un trabajo personal, subordinado, mediante el pago de un salario. Todo personal debe de estar contratado adecuadamente y para ello se debe tomar en cuenta los acuerdos legales.
Capacitación:
Proceso de enseñanza (aprendizaje); los facilitadores secomprometen a que el empleado aprenda los conocimientos y desarrolle habilidades y actitudes básicas para desarrollar su trabajo, los empleados se comprometen a aprender y poner en práctica dicho conocimiento.
Evaluación del desempeño:
Es el proceso en el cual se estima el rendimiento global del empleado. Es la forma de calificarlo respecto al trabajo que realiza en cierto tiempo.Remuneraciones o compensaciones:
La remuneración o compensación. Es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, incluye los sueldos, prestaciones o cualquier otro pago que recibe el empleado por el trabajo desempeñado.
Uno de los aspectos más importantes del sistema de remuneraciones es encontrar el equilibrio entre la satisfacción del personal y la capacidad competitiva de laempresa.
Como seguimiento de esta actividad, en relación con Google, esta empresa cada año recibe unos 2.5 millones de candidatos. Cuando te entrevistan, te preguntaran cosas como: “Cuántas palos de golf caben en un autobús escolar”. Google dice que la respuesta nunca es tan importante, que lo es más el proceso de pensar, la peor respuesta sería no decir nada, si dices “no lo sé”, por más rápido quelo hagas, no conseguirás trabajo en Google. Estas preguntas pueden parecer innecesarias para algunos, pero es un método que Google utiliza para filtrar y poder encontrar a los candidatos más inteligentes y precavidos. Otras veces, Google contrata a través de la “adqui-contratacion” que es una modalidad de comprar compañías para tener a sus trabajadores. Así es como Google contrata a sus...
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