Factibilidad Del Desarrollo Sostenible En Doe Run Peru (Drp)

DESARROLLO SOSTENIBLE
FACTIBILIDAD DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EN DOE RUN PERU (DRP)
Por: Alayn Mendoza Castillo
Estudiante MBA 44
Universidad Externado de Colombia
2012

Doe Run Peru (DRP) es una compañía minera y metalúrgica localizada en la Ciudad del Oroya Departamento de Junín, en la Sierra Central del Perú, es la cuarta mayor exportadora de este país y conforma uno de los complejosmetalúrgicos más grandes del mundo; está encargada del procesamiento y transformación de concentrados poli metálicos de plomo y cobre con altos contenidos de plata y oro, así como concentrados de zinc siendo dueña desde el año 1997; DRP forma parte de Renco Group, cuyo principal accionista es el controversial multimillonario Ira Rennert [1], la empresa cuenta actualmente con un aproximado de 3.000trabajadores y acredita ventas anuales cercanas a los US$ 1.450 millones de Dólares; pero la extracción de metales y su refinería, por el inadecuado control de sus procesos generan emisiones y vertimientos nocivos que han causado daños al ambiente, por lo que origina efectos no deseados en la salud de los habitantes del Oroya. Resultados de estudios hechos durante los años 1998 y 1999 indicaron que,cerca a los hogares y centros educativos aledaños a la refinería existen depósitos de mineral que son la fuente principal de contaminación, pues se encontraron niveles altos de plomo en la sangre de los niños del lugar[2]. Lo anterior, ha suscitado diferentes puntos de vista desde las perspectivas ambientalistas, de la empresa o la sociedad. Bajo este preámbulo, ¿podrá DRP de implementar procesos deproducción que sean sostenibles y permanezcan en el tiempo teniendo en cuenta las variables ambientales?, ¿cuál es el papel del estado y su verdadera responsabilidad en la política ambiental adoptada el caso de DRP?, ¿está controlando el gobierno las contaminaciones por los procesos de extracción y refinería de la mina y cuál es la verdadera responsabilidad de sus operadores?, hasta dónde,analizando el costo-beneficio de la puesta en marcha de la operación y bajo el cumplimientos de las normas ambientales exigidas para la minera, ¿es viable la subsistencia o permanencia de la refinería en el Perú?; bajo las anteriores premisas ¿cómo puede un gerente o administrador de esta minera, tomar decisiones para conducir y garantizar dentro de los procesos el Desarrollo Sostenible?

DESARROLLOSOSTENIBLE
El concepto de Desarrollo Sostenible nace como intervención al acelerado crecimiento económico mundial a través de compañías o empresas que tienen su bases en el desaforado consumo de recursos naturales, que con el pensamiento de que los recursos son infinitos causan impactos ambientales negativos por su inadecuada explotación; pero a medida que el mundo enfrenta las consecuencias deldesarrollo que muchas veces van en contra de nuestra propia subsistencia en el planeta, es necesaria la elaboración de modelos económicos que internalicen los costos ambientales dentro de los costos de operación de cada compañía,. El Desarrollo Sostenible, no solo involucra variables económicas y ambientales sino que además su lazo más importante y en el cual estamos

[1]http://www.deperu.com/notasdeprensa/781/los-ninos-de-plomo-exclusivo
[2] Desarrollo de un Plan de Intervención Integral para Reducir la Exposición al Plomo y otros Contaminantes en el Centro Minero de La Oroya, Perú Preparado para la Agencia para el Desarrollo Internacional del gobierno de los Estados Unidos, Misión Perú por los Centros de Control y Prevención de Enfermedades Centro Nacional para la Salud AmbientalAgencia para el Registro de Sustancias Tóxicas y Enfermedades División de Servicios de Emergencia y de Salud Ambiental 2005
involucrados como personas son las relaciones sociales. Por esto, el pilar fundamental del Desarrollo Sostenible reposa sobre los aspectos económicos, ambientales y sociales que deben ser analizados en conjunto por las organizaciones en cabeza de sus administradores, para...