Factibilidad

Estudio de factibilidad para la adquisición de un torno adicional
en el taller central de C.V.G. Carbonorca

1. Resumen
2. Introducción
3. El problema
4. Generalidades de la empresa
5. Marco teórico
6. Marco metodológico
7. Diagnóstico de la situación actual
8. Propuesta
9. Conclusiones
10. Recomendaciones
11. Lista de referencias
12. Apéndice
13.Anexo

Resumen

El objetivo de esta investigación es evaluar la factibilidad de adquirir un torno adicional en la cuadrilla máquinas herramientas. El estudio es aplicado por cuanto sus resultados podrán utilizarse para la mejora de las actividades del Taller Central, explicativo debido a que se buscó comprobar las ventajas y desventajas que traería la utilización de dos tornos a través delconocimiento de las causas que originan el problema, y además es experimental pues presenta objetivos que requieren la comprobación de las relaciones causa efecto entre variables por medio del tratamiento y comparación de pruebas con la situación actual. El resultado de esta investigación consistió en la propuesta de factibilidad de adquisición de un torno adicional por medio del diseño yexperimentación de un modelo de simulación de las operaciones de torneado manipulando las variables número de servidores y probabilidad de ocurrencia de las solicitudes de trabajo observando los efectos sobre la utilización de la maquinaria, efectividad y eficiencia de entrega. Para la recaudación de datos se consultaron normas y procedimientos de la emisión de solicitudes de mantenimiento, se realizaronentrevistas no estructuradas a los operadores de máquinas herramientas, supervisor, superintendente y programadores del Taller Central, así como la toma de una muestra no probabilística de los reportes de las actividades de torneado realizadas durante los meses Enero, Febrero y Marzo de 2005.
Palabras claves: Estudio de Factibilidad, Simulación, Investigación de Operaciones, teoría de Colas,C.V.G. CARBONORCA.


Introducción

El Torno ha sido desde siempre una máquina herramienta de vital importancia en las actividades de mantenimiento de las industrias. Ya sea mantenimiento preventivo, correctivo, o de emergencia, la actividad de torneado siempre es necesaria para fabricar y/o reparar piezas que son vitales para garantizar las condiciones operativas de los equipos productivos de lasempresas.
C.V.G. Carbones del Orinoco es una empresa venezolana con calidad certificada con más de dieciocho (18) años de operación creada con el objeto de abastecer a la Industria del Aluminio en la fabricación de ánodos verdes y ánodos cocidos de carbón necesarios para la producción de aluminio primario. Para garantizar la mayor disponibilidad de equipos y cumplir con la producción, la empresacuenta con un sistema completo de Planificación y Control de Mantenimiento de todas las áreas los cuales son gestionados desde el Taller Central. En esta área se reparan, reconstruyen y/o elaboran las piezas necesarias para el mantenimiento de los equipos más productivos de la empresa.
El presente estudio presenta una Evaluación de Factibilidad respecto a la adquisición de un Torno adicionalpara la sección máquinas herramientas del Taller Central de C.V.G. CARBONORCA.
La relevancia de este estudio radica en que será un instrumento útil para la toma de decisiones con respecto al plan de acción más factible, de acuerdo con las necesidades del Taller Central. Además, este estudio es de vital importancia ya que permitió presentar una propuesta que mejore la eficacia del mismo,contribuyendo de esta manera al cumplimiento de la Gestión de Mantenimiento.
La investigación surge por la necesidad de asegurar la mayor eficacia de las actividades de torneado, ya que la demanda de trabajo requiere en ocasiones horas torno en jornadas extraordinarias. Este trabajo de investigación representa la primera evaluación de factibilidad para la adquisición de un torno adicional en la cuadrilla...