Factor Humano En Administracion

Páginas: 95 (23645 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2012
INTRODUCCION


El trabajo que se presenta está enfocada a la administración del factor humano, en el departamento de recursos humanos que se encarga del reclutamiento personal, así como la planificación del puesto que se desea ocupar, siguiendo diferentes pasos hasta llegar a la selección que es el punto más importante y difícil de llevar pues será el momento de seleccionar a la persona idóneapara el puesto bacante.

Una vez teniendo el personal se le capacita para llevar un buen desempeño en su labor, ofreciéndole los beneficios que al largo plazo podría obtener, como el ascenso personal o un plan de becas para estudiar en el país o en el extranjero.

Un trabajador asalariado en México tiene infinidad de obligaciones   pero   de la misma manera   tiene   derechos y la obligaciónque tiene   un patrón con su trabajador. De las prestaciones legales que un trabajador tiene derecho en el transcurso de su vida laboral en su empleo. Las prestaciones legales son beneficios económicos de seguridad social establecida por ley, pagada con fondos gubernamentales y administrados por las Cajas de Compensación para ser entregados a sus trabajadores afiliados. Las cuales son prestaciónde seguro social   que   consiste en dar seguridad medica   al trabajador, será protegido el y su familia, el de manera específica   por accidente de trabajo, invalidez y de viudez. El siguiente es sistema de ahorro para el retiro (SAR).Otra es la   participación   en el reparto de utilidades   anuales de la empresa. Y terminando con la prestación de   la adquisición de   vivienda. Todas esasprestaciones las veremos de manera más específica   en el desarrollo del tema, para que conozcamos los derechos que tiene un trabajador.




INDICE
Unidad l: fundamentos de la administración personal

1. concepto de la administración personal…………………….….3
1. supervisión………………………………………………………………3-4
2. relaciones industriales y humanas……………………………..4-6
3. relacioneslaborales………………………………………………….6-7
2. Concepto personal……………………………………………………… 7
3. La gestión de los recursos humanos…………………………..7-9
4. Igualdad de las oportunidades en el empleo……………. .9-10

Unidad ll: el personal en la organización

2.1 Diseño y análisis de puesto en el trabajo………………..11-13
2.2 Planificación personal…………………………………………..13-14
3. Reclutamiento………………………………………………………14-16
4.Selección……………………………………………………………..16-17
5. Contratación de personal……………………………………….17-18

Unidad lll: desarrollo del personal

1. Planificación de la carrera……………………………………..19-20
2. Programa de promoción de empleados……………………20-22
3. Sistema de evaluación…………………………………………..23-25
4. Formación de personal…………………………………………..25-30
1. Programas de capacitación…………………………………….30-33
2. Plan de becas para estudiar en elpaís o en el extranjero….33-34
3. Visitas de intercambio……………………………………………..…35
4. Rotación de trabajo dentro de la organización………………36


Unidad lV: retribución

1. El sistema de retribuciones en una organización……..37-42
2. Salario base y sus sistemas……………………..…………….42-43
3. Sistemas de incentivos…………………………………………..44-47
4. Prestaciones…………………………..…………………………….47-50Unidad V: sindicatos
1. Marco jurídico y su estructura………………………………..51-52
2. Procedimiento disciplinario y procedimiento de quejas……52-58
3. Salud y seguridad en el trabajo…...………………………………58

UNIDAD 1: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION PERSONAL

1. LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Es un código sobre formas de organizar y tratar los individuos en el trabajo, de manera que cada unode ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus habilidades intrínsecas, alcanzando así una eficiencia máxima de ellos mismos y de su grupo, y dando a la empresa de la que forman parte, una ventaja competida determinante, y por ende sus resultados óptimos.  

PIGORS Y MYERS

Es el campo de la dirección que se ocupa de planear,...
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