Factor Humano
Páginas: 2 (473 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2012
IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN
ENSAYO
Nunca olvides que basta una persona o una idea
para cambiar tu vida para siempre (ya sea para bien o para mal).
JACKSON BROWN. Desde hace un buen tiempo, las personas están tomando mayor conciencia de la importancia del factor humano en el éxito de los planes y programas y el logro de las metas organizacionales.
La Gestióndel Talento Humano, entonces, se convierte en un aspecto crucial, pues si el éxito de las instituciones y organizaciones depende en gran medida de lo que las personas hacen y cómo lo hacen, entoncesinvertir en las personas puede generar grandes beneficios. Es así que un área operativa, Recursos Humanos se convierte en el socio estratégico de todas las demás áreas, siendo capaz de potenciar eltrabajo en equipo y transformar la organización radicalmente.
Esa es su finalidad: Que las personas se desarrollen integralmente de manera individual y grupal, y así conseguir el crecimiento de laorganización.
El modelo siguiente es un claro ejemplo de ¿Cómo se gestiona el talento en la Organización Carvajal? El cual incluye 4 pasos que son:
1. Conocer la Estrategia de Negocio.- Loslíderes, conocen los principales restos de la organización.
Los líderes con alta experiencia y un alto coeficiente intelectual (IQ), no es suficiente, debe tener alta inteligencia emocional (EI).
2.Modelo de Desarrollo de Talento Humano.- (Assesment=Evaluación)
Segmentar los líderes (Estratégicos =Presidentes y Vicepresidentes, Tácticos Nivel 1 = Equipo Ejecutivo, Líderes de Negocio/Funcionales; Tácticos Nivel 2 = Gerentes =De área, departamentos, técnicos clave, expertos) Se mide Inteligencia Emocional, Motivos (Pasión) Factores de Crecimiento, Estilos Gerenciales, Microclima gerencial.Tiene 3 tipos de formación: Formación Aprendizaje, Cursos 10%; Crecimiento Aprendizaje Autodirigido 20%; Exposición Aprendizaje en el trabajo 70%
Programa de Movilidad Interna para que chequen las...
ENSAYO
Nunca olvides que basta una persona o una idea
para cambiar tu vida para siempre (ya sea para bien o para mal).
JACKSON BROWN. Desde hace un buen tiempo, las personas están tomando mayor conciencia de la importancia del factor humano en el éxito de los planes y programas y el logro de las metas organizacionales.
La Gestióndel Talento Humano, entonces, se convierte en un aspecto crucial, pues si el éxito de las instituciones y organizaciones depende en gran medida de lo que las personas hacen y cómo lo hacen, entoncesinvertir en las personas puede generar grandes beneficios. Es así que un área operativa, Recursos Humanos se convierte en el socio estratégico de todas las demás áreas, siendo capaz de potenciar eltrabajo en equipo y transformar la organización radicalmente.
Esa es su finalidad: Que las personas se desarrollen integralmente de manera individual y grupal, y así conseguir el crecimiento de laorganización.
El modelo siguiente es un claro ejemplo de ¿Cómo se gestiona el talento en la Organización Carvajal? El cual incluye 4 pasos que son:
1. Conocer la Estrategia de Negocio.- Loslíderes, conocen los principales restos de la organización.
Los líderes con alta experiencia y un alto coeficiente intelectual (IQ), no es suficiente, debe tener alta inteligencia emocional (EI).
2.Modelo de Desarrollo de Talento Humano.- (Assesment=Evaluación)
Segmentar los líderes (Estratégicos =Presidentes y Vicepresidentes, Tácticos Nivel 1 = Equipo Ejecutivo, Líderes de Negocio/Funcionales; Tácticos Nivel 2 = Gerentes =De área, departamentos, técnicos clave, expertos) Se mide Inteligencia Emocional, Motivos (Pasión) Factores de Crecimiento, Estilos Gerenciales, Microclima gerencial.Tiene 3 tipos de formación: Formación Aprendizaje, Cursos 10%; Crecimiento Aprendizaje Autodirigido 20%; Exposición Aprendizaje en el trabajo 70%
Programa de Movilidad Interna para que chequen las...
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