Factor Humano

nidades y el respeto a todas las personas
- Crear un clima de confianza basado en un relación abierta, el respaldo al equipo y la
comunicación transparente.
Décimas Jornadas "Investigaciones en laFacultad" de Ciencias Económicas y Estadística, noviembre de 2005
Uno de los factores claves de la gestión de personas en una organización es su equipo
directivo. Algunas empresas rediseñan lafunción directiva, agrupando los puestos críticos
en cinco niveles. La definición de tales puestos se mide por el nivel de ejecución de la
estrategia, los recursos gestionados, la autonomía en laactividad y la complejidad de la
función. Con ello se ha ganado en capacidad de adaptación a la estrategia y se ha
favorecido la proximidad entre el equipo directivo y el resto de las personas.
Una de lacaracterísticas de las personas y equipos que trabajan orientados al futuro es
su hábito y capacidad de aprendizaje.
El modelo de gestión por competencias parte de la consideración de que el nivelde
desarrollo de las habilidades y conocimientos de los profesionales es decisivo para el
rendimiento de la organización y que por tanto su gestión sistemática permitirá conseguir
mejoresresultados. Se basa en el contraste entre los perfiles funcionales y los perfiles
profesionales, lo que permite identificar las necesidades de cada empleado en la empresa.
El tipo y nivel de losconocimientos técnicos dependen enteramente de lo requerido por
cada función y sirven de base para los procesos de selección, formación y gestión de la
carrera profesional.
En algunas empresas la inversión enformación no es retórica. Anualmente algunas
empresas la ambición de mejorar se concreta en un plan general de formación,
focalizándose en el desarrollo de habilidades.
Captar el mejor talentorepresenta uno de los retos mas importantes, se busca de forma
permanente profesionales de calidad que compartan los valores de la empresa y que
respondan a un perfil global:
Polivalentes, con...