Factor Humano

INTRODUCCIÓN

El objetivo del presente ensayo es analizar el papel que juegan los recursos humanos en el desarrollo organizacional y gerencial dentro del marco especial que vive el mundo en desarrollo del siglo en que vivimos, donde se evidencia la gran velocidad con la que se suceden los cambios, la complejidad de los eventos, así como la enorme cantidad de información que se maneja.
Elritmo acelerado de la vida actual en los ámbitos económico, social y político presenta múltiples incertidumbres; la comunicación fluye a gran velocidad y los cambios repentinos llevan a tomar decisiones no planeadas y con alto grado de creatividad para poder dar respuesta a los complejos obstáculos que se presentan.
De ahí que el interés de este ensayo se centre en observar el desenvolvimiento delfactor humano dentro de las organizaciones, bajo el acelerado, incierto y complejo ritmo de vida, para analizar cómo estas circunstancias afectan el equilibrio emocional del individuo y repercuten en el ambiente y desarrollo organizacional.
A lo largo del estudio de la materia de Administración de Personal hemos desarrollado los conceptos analíticos y prácticos, demostrados con experiencias yrealidades del contexto económico, político, social, cultural y financiero del mundo globalizado.
Sin lugar a dudas, la administración del factor humano desempeña un papel preponderante en todas las organizaciones o empresas que se requiere administrar cierta cantidad de personal. Sin esta sería imposible lograr el desarrollo óptimo y adecuado de la organización. Consecuentemente la administraciónde recursos humanos es el pilar del éxito de cualquier organización, por eso, es preciso analizar la faceta que desempeña esté en la organización.

DESARROLLO DEL TEMA
El ser humano dedica la mayor parte de su tiempo a trabajar y trabajando se relaciona con los otros, madura, aprende, mejora habilidades. Es, en definitiva, un poderoso catalizador de las emociones, pensamientos y valores, que elser humano desarrolla sus actividades cotidianas.
Hay muchas definiciones de trabajo pero quizás la que está presente en nuestras organizaciones es aquella que lo considera como el esfuerzo humano cuyo fin consiste en producir servicios y bienes de consumo.
El modo de entender el factor humano en las organizaciones ha sido objeto de evolución: en un principio fue considerado meramente un factorproductivo, concepción de Frederick Winslow Taylor (1856-1915), hoy se caracteriza como un elemento estratégico de las organizaciones.
En las empresas modernas se considera a los empleados no sólo como el mejor recurso de la Organización sino que son la Organización. Una organización en la que los seres humanos que la integren no están implicados en el proyecto organizativo y sin una filosofíacomún suele ser víctima propicia de la ineficacia y la insatisfacción laboral y por ende está condenada al fracaso. Por ello la preocupación por los Recursos Humanos no debe ser una moda pasajera sino que debe ser un capítulo vital en el desarrollo de cualquier empresa moderna que se precie, pues así le asegurará bienestar laboral y calidad de vida en el trabajo.

EL ENTORNO
Cuando hablamos deentorno en general nos estamos refiriendo a los diferentes ámbitos en los que la persona se desenvuelve: política, economía, sociedad, etc. Éstos habrá que entenderlos en toda su complejidad, ya que de éstos dependerá el devenir de los acontecimientos y la expresión concreta de ciertos comportamientos tanto individuales como colectivos.
Es decir cuáles son las estructuras profundas de lasociedad que subyacen a los procesos de cambio. Las relaciones de intercambio, la naturaleza del trabajo, la valoración de nuestras ocupaciones, la concepción de nuestra vida familiar, nuestros hábitos de conducta, sólo cobran coherencia y sentido cuando somos capaces de captar los distintos pilares básicos sobre los que se aguantan.
Desde el punto de vista económico, la integración de los países a...