Factor Humano
Páginas: 2 (487 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2013
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Cinco Fortalezas Típicas en Gerentes Exitosos en el Perú
15 Ene, 2013 08:58ningún comentario SEMANA ECONÓMICA
Humilde,simplificador, líder-motivador: estas son características que contrastan con arrogante, perfeccionista extremo, excéntrico. En el último post, listé las manías y defectos que limitan a los gerentesperuanos (http://blogs.semanaeconomica.com/blogs/factor-humano/posts/las-manias-y-defectos-que-limitan-a-los-gerentes-peruano). En el presente, mencionaremos las fortalezas que impulsan a los gerentesal éxito.
Como en el artículo anterior, esta nota se basa en los hallazgos presentados por el Director General de DDI México, Javier Gómez. Hace algunos días, pude asistir a una presentación suya enMéxico en donde resaltó, como resultado de varios estudios, un listado de virtudes y defectos comúnmente hallados en los gerentes generales y altos directivos de diversas empresas. En la siguientelista, extraigo las fortalezas que he visto con mayor frecuencia en gerentes en el Perú. Sugiero que esta sea leída con detenimiento y apertura, ya que la idea es poder identificar y potenciar estasvirtudes en nosotros mismos y en los gerentes de nuestros equipos para aumentar nuestra efectividad. A continuación, el listado:
Simplificador
Los gerentes altamente efectivos tienen la habilidad detransformar lo complejo en simple y manejable. Son capaces de desarrollar y ejecutar estrategias a través de múltiples regiones geográficas, manejando diferentes niveles de complejidad y ambigüedad.Líder -Motivador
Tienen la capacidad de leer las diferencias culturales y ajustar su estilo. Logran los resultados a través de otros y, para esto, requieren diferentes enfoques de acuerdo a diferentesentornos socio-culturales. El gerente debe ser un maestro, debe entender qué hace que la gente se mueva. Así, puede motivarlos y obtener su compromiso alrededor de una visión y valores comunes....
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Cinco Fortalezas Típicas en Gerentes Exitosos en el Perú
15 Ene, 2013 08:58ningún comentario SEMANA ECONÓMICA
Humilde,simplificador, líder-motivador: estas son características que contrastan con arrogante, perfeccionista extremo, excéntrico. En el último post, listé las manías y defectos que limitan a los gerentesperuanos (http://blogs.semanaeconomica.com/blogs/factor-humano/posts/las-manias-y-defectos-que-limitan-a-los-gerentes-peruano). En el presente, mencionaremos las fortalezas que impulsan a los gerentesal éxito.
Como en el artículo anterior, esta nota se basa en los hallazgos presentados por el Director General de DDI México, Javier Gómez. Hace algunos días, pude asistir a una presentación suya enMéxico en donde resaltó, como resultado de varios estudios, un listado de virtudes y defectos comúnmente hallados en los gerentes generales y altos directivos de diversas empresas. En la siguientelista, extraigo las fortalezas que he visto con mayor frecuencia en gerentes en el Perú. Sugiero que esta sea leída con detenimiento y apertura, ya que la idea es poder identificar y potenciar estasvirtudes en nosotros mismos y en los gerentes de nuestros equipos para aumentar nuestra efectividad. A continuación, el listado:
Simplificador
Los gerentes altamente efectivos tienen la habilidad detransformar lo complejo en simple y manejable. Son capaces de desarrollar y ejecutar estrategias a través de múltiples regiones geográficas, manejando diferentes niveles de complejidad y ambigüedad.Líder -Motivador
Tienen la capacidad de leer las diferencias culturales y ajustar su estilo. Logran los resultados a través de otros y, para esto, requieren diferentes enfoques de acuerdo a diferentesentornos socio-culturales. El gerente debe ser un maestro, debe entender qué hace que la gente se mueva. Así, puede motivarlos y obtener su compromiso alrededor de una visión y valores comunes....
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