Factores Ambientales de la Empresa y los Activos de Procesos de la Organización
Páginas: 3 (717 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2013
Basado en la organización en la que actualmente trabajas (o en una donde hayas trabajado anteriormente) lista los Factores Ambientales de la Empresa y los Activos de Procesos de la Organización queafectan la ejecución del portafolio de proyectos.
Introducción
Los factores ambientales pueden tener un impacto en la gestión de proyectos, incluso en ambientes que son relativamente estables.Desde el acceso al capital, para tener acceso a la tecnología, al acceso a las personas, los proyectos tienen éxito o fracasan según la capacidad de los líderes del proyecto para aprovechar al máximo losrecursos disponibles. Además, los cambios imprevistos en el ambiente pueden causar incluso en el proyecto mejor y más armónicamente administrado que pierda el impulso.
El conocimiento de losfactores ambientales que rodea a la empresa es parte fundamental de su desarrollo, éste, es complejo y se encuentra constantemente sometido a cambios, lo que termina por producir riesgos y oportunidadespara la empresa.
Las organizaciones frente a estos problemas pueden adoptar diferentes posiciones: o bien, mantienen una posición pasiva y por lo tanto con muchas posibilidades de ser arrastrada porestos cambios, o bien, se adaptan a la nueva situación, o lo que es aún más positivo para ella, contribuye activamente a que los cambios se produzcan.
Todo esto nos lleva a que una de lasprimeras tareas con las que se enfrenta el responsable de área de proyectos será verificar si la empresa está en condiciones de conocer los factores ambientales que le rodea, si realmente presta atención alas señales de cambio que se están produciendo.
Desarrollo
Participe en un proyecto desde la ingeniería, conceptual, Básica, detalle, compra de equipos, construcción, precomisioning,comisioning, start up, estabilización de 12 estaciones de compresión de gas, en una empresa del estado en Colombia.
Los siguientes fueron los factores ambientales y los activos de proceso de la organización...
Introducción
Los factores ambientales pueden tener un impacto en la gestión de proyectos, incluso en ambientes que son relativamente estables.Desde el acceso al capital, para tener acceso a la tecnología, al acceso a las personas, los proyectos tienen éxito o fracasan según la capacidad de los líderes del proyecto para aprovechar al máximo losrecursos disponibles. Además, los cambios imprevistos en el ambiente pueden causar incluso en el proyecto mejor y más armónicamente administrado que pierda el impulso.
El conocimiento de losfactores ambientales que rodea a la empresa es parte fundamental de su desarrollo, éste, es complejo y se encuentra constantemente sometido a cambios, lo que termina por producir riesgos y oportunidadespara la empresa.
Las organizaciones frente a estos problemas pueden adoptar diferentes posiciones: o bien, mantienen una posición pasiva y por lo tanto con muchas posibilidades de ser arrastrada porestos cambios, o bien, se adaptan a la nueva situación, o lo que es aún más positivo para ella, contribuye activamente a que los cambios se produzcan.
Todo esto nos lleva a que una de lasprimeras tareas con las que se enfrenta el responsable de área de proyectos será verificar si la empresa está en condiciones de conocer los factores ambientales que le rodea, si realmente presta atención alas señales de cambio que se están produciendo.
Desarrollo
Participe en un proyecto desde la ingeniería, conceptual, Básica, detalle, compra de equipos, construcción, precomisioning,comisioning, start up, estabilización de 12 estaciones de compresión de gas, en una empresa del estado en Colombia.
Los siguientes fueron los factores ambientales y los activos de proceso de la organización...
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