factores ambientales

Factores ambientales de la empresa
Es el sistema global constituido por elementos naturales y artificiales de naturaleza física, química o biológica, socioculturales y sus interacciones, en permanente modificación por la acción humana o natural, que rige y condiciona la existencia y desarrollo de la vida en sus múltiples manifestaciones.
La gestión del Medio Ambiente está orientada a reduciraquellos efectos nocivos que la actividad de una organización pueda causar sobre el entorno ambiental, de modo que se garantice un impacto ambiental mínimo de los, procesos productivos y una calidad ambiental de los productos y servicios, garantizando el Desarrollo Sostenible que es el proceso mediante el cual se satisfacen las necesidades de la actual generación, sin poner en riesgo lasatisfacción de necesidades de las generaciones futuras, esta concepción de desarrollo sostenible implica una tarea global de carácter permanente.
Los ECA son indicadores de calidad ambiental, miden la concentración de elementos, sustancias, parámetros físicos, químicos y biológicos, presentes en el aire, agua o suelo, pero que no representan riesgo significativo para la salud de las personas ni al ambiente.Los LMP miden la concentración de elementos, sustancias, parámetros físicos, químicos y biológicos, presentes en las emisiones, efluentes o descargas generadas por una actividad productiva (minería, hidrocarburos, electricidad, etc.), que al exceder causa daños a la salud, al bienestar humano y al ambiente.
Una de las diferencias es que la medición de un ECA se realiza directamente en loscuerpos receptores, mientras que en un LMP se da en los puntos de emisión y vertimiento. Sin embargo, ambos instrumentos son indicadores que permiten a través del análisis de sus resultados, establecer políticas ambientales (ECA) y correcciones el accionar de alguna actividad específica (LMP)
La ventaja de aplicar prácticas de PML está en que promueve el uso eficiente de materias primas, agua yenergía, entre otros insumos, a fin de eliminar o reducir en las fuentes de origen la cantidad de residuos no deseados que se genera durante los procesos de producción. De esta manera, además de reducir los costos unitarios de producción, se reducen los requerimientos para el tratamiento final de desechos, si éste fuera necesario, y, por ende, se reduce el costo de adquisición de una planta detratamiento y de sus consecuentes costos de operación y mantenimiento.
A continuación se menciona algunos de los beneficios que pueden obtener las empresas que practican PML:
• Mejor productividad y rentabilidad: los cambios a efectuarse en la producción conllevan un incremento en la rentabilidad, debido a un mejor aprovechamiento de los recursos y a una mayor eficiencia en los procesos, entre otros. Enel ámbito económico:
• Reduce costos a través del uso eficiente de materias primas, agua, energía y otros insumos.
• Reduce costos a través de un mejor manejo de residuos / desechos.
• Incrementa las ganancias por mejoras en los procesos productivos y por el valor económico obtenido al reusar, reciclar y recuperar los residuos.
• Genera nuevos conocimientos en el interior de la empresa.
•Facilita el proceso de adecuación ambiental previsto en la legislación ambiental.
• Ayuda a la evaluación de riesgos relacionados con los impactos ambientales.
• Contribuye al establecimiento de un sistema de gestión ambiental en el interior de la empresa.
• Mejor posicionamiento comercial de la empresa, debido a que:
• Diversifica su línea de productos.
• Accede a nuevos mercados.
• Incrementalas ventas.
• Diversifica el uso de materiales residuales.
• Mejora su imagen en el mercado.
• Mejor entorno laboral, debido a que:
La PML debe entenderse como un modo de pensar, como una filosofía, en el que la convicción de la Gerencia y la educación del personal son las armas principales; la organización eficiente y su gestión son más efectivas que el uso de alta tecnología. La PML es...