Factores Claves
Páginas: 2 (348 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2013
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“FRANCISCO DE MIRANDA”
COMPLEJO EL SABINO
ÁREA DE TECNOLOGÍA
PROGRAMA: INGENIERIA INDUSTRIAL
UC: Electiva IDistribuidora de Productos
Lácteos Nacho
INTEGRANTES:
Martínez Graciela C.I: 20.213.292
Pérez Douglas C.I:19.163.423
VelásquezJavier C.I: 20.297.413
Zavala Brayan C.I: 21.668.098
Quiñónez MaríaC.I:19.880.389
Punto Fijo; Junio de 2012
Objetivo Estratégico
En el plazo de cinco años, contado a partir del 1 de Julio del presente año, debemos generar, como mínimo, cuatroproductos nuevos o realizar cambios substanciales a los existentes, con el objetivo de mejorar y satisfacer en un 100% las necesidades de nuestros clientes.
Factores claves del Éxito
1.Competidores Regionales Escasos: En la región existen pocas empresas semejantes a la nuestra por lo que no posee gran competencia en el mercado, este es un factor clave ya que si hay varias empresas en elmismo mercado no obtendríamos la demanda esperada y a su vez disminuye la producción de los productos.
2. Plan de Financiamiento: La buena imagen de la empresa ha mostrado en cuanto alpago puntual que sea más simple la adquisición de créditos. Este factor es el más importante de todos, los créditos otorgados por las entidades financieras nos permiten ir mejorando y cambiando losequipos constantemente para mejorar la calidad del producto y tratar de disminuir el esfuerzo físico del personal.
3. Infraestructura: Debe mejorar sus instalaciones ya que no posee unadistribución en planta adecuada. La mala distribución en planta no permite que los trabajadores laboren de forma eficiente por la distancia que hay entre las áreas donde se lleva a cabo cada una de las...
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“FRANCISCO DE MIRANDA”
COMPLEJO EL SABINO
ÁREA DE TECNOLOGÍA
PROGRAMA: INGENIERIA INDUSTRIAL
UC: Electiva IDistribuidora de Productos
Lácteos Nacho
INTEGRANTES:
Martínez Graciela C.I: 20.213.292
Pérez Douglas C.I:19.163.423
VelásquezJavier C.I: 20.297.413
Zavala Brayan C.I: 21.668.098
Quiñónez MaríaC.I:19.880.389
Punto Fijo; Junio de 2012
Objetivo Estratégico
En el plazo de cinco años, contado a partir del 1 de Julio del presente año, debemos generar, como mínimo, cuatroproductos nuevos o realizar cambios substanciales a los existentes, con el objetivo de mejorar y satisfacer en un 100% las necesidades de nuestros clientes.
Factores claves del Éxito
1.Competidores Regionales Escasos: En la región existen pocas empresas semejantes a la nuestra por lo que no posee gran competencia en el mercado, este es un factor clave ya que si hay varias empresas en elmismo mercado no obtendríamos la demanda esperada y a su vez disminuye la producción de los productos.
2. Plan de Financiamiento: La buena imagen de la empresa ha mostrado en cuanto alpago puntual que sea más simple la adquisición de créditos. Este factor es el más importante de todos, los créditos otorgados por las entidades financieras nos permiten ir mejorando y cambiando losequipos constantemente para mejorar la calidad del producto y tratar de disminuir el esfuerzo físico del personal.
3. Infraestructura: Debe mejorar sus instalaciones ya que no posee unadistribución en planta adecuada. La mala distribución en planta no permite que los trabajadores laboren de forma eficiente por la distancia que hay entre las áreas donde se lleva a cabo cada una de las...
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