FACTORES CRITICOS DE EXITO EN EL DESEMPEÑO DE UNA ORGANIZACION

FACTORES CRITICOS DE ÉXITO QUE INFLUYEN EN EL DESEMPEÑO EMPRESARIAL






KATERINE PATRICIA PEREZ GUTIERREZ
COD 6501330







UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANDA
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
BOGOTA
2013
FACTORES CRITICOS DE ÉXITO QUE INFLUYEN EN EL DESEMPEÑO EMPRESARIAL






FANETH SERRANO LEDESMA








UNIVERSIDAD MILITARNUEVA GRANDA
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
BOGOTA
2013
TABLA DE CONTENIDO






INTRODUCCION

En el presente ensayo se relaciona la investigación bibliográfica que se realizó en el área de Desempeño Empresarial con el tema de los Factores Críticos de Éxito en una organización y como estos inciden para lograr el éxito que toda Alta Dirección busca.En el primer capítulo se explica la metodología más idónea para la identificación de los Factores. Se relaciona que se inicia con la planeación estratégica que se defina en la organización, se definan los objetivos a cumplir y se identifiquen los indicadores claves que nos ayudarán a determinar si se está logrando lo inicialmente definido.

Posteriormente en el segundo capítulo encontraránlas variables que inciden en el desempeño empresarial, tales como la definición de estrategias para los factores críticos de éxito, la visualización de la empresa como un sistema, el enfoque en proceso y los más esencial el dirigir una organización bajo la gestión por factores crítico de éxito.

Quedan cordialmente invitados, a adentrarse en esta pequeña parte del mundo gerencial que son losFactores Críticos de Éxito para que a partir de la fecha no los perdamos de vista, ya que estos son considerados un eje fundamental para llevar a una organización por la senda del éxito.

OBJETIVOS

1. Identificar y analizar las variables principales de una organización mediante un proceso de investigación bibliográfica

2. Determinar la incidencia que esos factores tienen en el éxitocorporativo













CAPITULO 1. IDENTIFICACIÓN Y ANALISIS DE LAS PRINCIPALES VARIABLES DE UNA ORGANIZACIÓN PARA EL BUEN DESEMPEÑO EMPRESARIAL

Al hablar de un buen desempeño empresarial por mi mente se cruzan muchas palabras en las que destaco “ÉXITO”, “COMPETITIVIDAD”, “EFECTIVIDAD”; deben haber muchas otras, sin embargo solo citaré el significado de estas tres.

Éxito según la,es el resultado feliz de un negocio o actuación.

En el sitio web definición.de hay una definición de la palabra éxito más enfocada y que sirve como punto inicial de este ensayo:

“con origen en el término latino exitus (“salida”), el concepto se refiere al efecto o la consecuencia acertada de una acción o de un emprendimiento. Su raíz se hace más o menos evidente según el contexto en queusemos esta palabra, ya que muchas veces expresa “sobresalir”, “salir por encima de la competencia”, “salir de la oscuridad del anonimato“”..

Competitividad según la es la capacidad para competir.
define la competitividad como:

“La capacidad de una empresa u organización de cualquier tipo para desarrollar y mantener unas ventajas comparativas que le permiten disfrutar y sostener una posicióndestacada en el entorno socio económico en que actúan. Se entiende por ventaja comparativa aquella habilidad, recurso, conocimiento, atributos, etc., de que dispone una empresa, de la que carecen sus competidores y que hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a estos”

Efectividad según la es la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.

Las definiciones antescitadas tienen en común que para llegar al éxito se deben tomar acciones acertadas y de forma de oportuna para lograr un fin o una meta propuesta. Por tanto hacen referencia a la capacidad que se tiene para lograr un cometido; y es que esta capacidad radica en el empeño o esfuerzo que busca la Alta Dirección al fijar sus metas.

Por consiguiente, para que una organización tenga un desempeño...