FACTORES CRITICOS DEL EXITO
Páginas: 2 (480 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2014
La estrategia del océano azul
Las cuatro acciones¿Cuáles son las variables que la industria da por sentadas debe eliminar o reducir?
Respondiendo a las preguntas que las compañías se hacen en tiempos de crisis sobre eliminary reducir, es ahí donde se desarrollan ideas para reducir los costos en comparación con otras compañías.
Esto puede ser en gran medida a que los gerentes rara vez suspenden o eliminan lasinversiones en las variables alrededor de las cuales gira la competencia, lo cual tiene como resultado un incremento en la estructura de costos
Cuales variables se deben aumentar muy por encimar de la normade la industria?
Estas variables ayudan a reconocer la manera de incrementar el valor para los compradores y generar una demanda nueva
En conjunto estas variables permiten hacer un análisissistemático de como reconstruir los elementos de valor para los compradores, manteniendo al mismo tiempo una estructura reducida en costos
De importancia particular son las medidas consistentes en eliminary crear ya que obliga a las compañías a que modifiquen por si mismas las variables haciendo que las reglas de la competencia pierdan valor
Ejemplo: el caso de la industria vinícola de los estadosunidos quien se orientó en estas cuatro acciones, llevo a casella wines a crear el yellow tail un vino cuyo perfil estratégico se apartó de la competencia para crear un océano azul, pues creo unabebida social accesible a todo el mundo.
Convirtiéndose en la marca de más rápido crecimiento en la historia de la industria vinícola de estados unidos, su principal fortaleza fue ampliar su mercado yatraer a los no bebedores de vino ya que era un vino de fácil de consumo y de fácil selección ya que redujo la gama de vinos a solo dos
La matriz: eliminar, reducir, incrementar y crear
Esta...
Las cuatro acciones¿Cuáles son las variables que la industria da por sentadas debe eliminar o reducir?
Respondiendo a las preguntas que las compañías se hacen en tiempos de crisis sobre eliminary reducir, es ahí donde se desarrollan ideas para reducir los costos en comparación con otras compañías.
Esto puede ser en gran medida a que los gerentes rara vez suspenden o eliminan lasinversiones en las variables alrededor de las cuales gira la competencia, lo cual tiene como resultado un incremento en la estructura de costos
Cuales variables se deben aumentar muy por encimar de la normade la industria?
Estas variables ayudan a reconocer la manera de incrementar el valor para los compradores y generar una demanda nueva
En conjunto estas variables permiten hacer un análisissistemático de como reconstruir los elementos de valor para los compradores, manteniendo al mismo tiempo una estructura reducida en costos
De importancia particular son las medidas consistentes en eliminary crear ya que obliga a las compañías a que modifiquen por si mismas las variables haciendo que las reglas de la competencia pierdan valor
Ejemplo: el caso de la industria vinícola de los estadosunidos quien se orientó en estas cuatro acciones, llevo a casella wines a crear el yellow tail un vino cuyo perfil estratégico se apartó de la competencia para crear un océano azul, pues creo unabebida social accesible a todo el mundo.
Convirtiéndose en la marca de más rápido crecimiento en la historia de la industria vinícola de estados unidos, su principal fortaleza fue ampliar su mercado yatraer a los no bebedores de vino ya que era un vino de fácil de consumo y de fácil selección ya que redujo la gama de vinos a solo dos
La matriz: eliminar, reducir, incrementar y crear
Esta...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.