Factores críticos

Factores críticos: limitantes y facilitadores
• Dos actividades importantes en la etapa de preconstrucción son la realización de cotizaciones de materiales, equipos y la localización de mano de obracalificada. Ambas deben efectuarse antes del comienzo de la cosecha, el personal de la empresa encargada del proyecto debe tener conocimiento de los lugares para cotizar determinados materiales yequipos, sobre todo, si el montaje se va a realizar por primera vez. También deben identificarse los materiales solicitados, porque los nombres utilizados suelen ser muy técnicos y en el argotpopular, esos mismos materiales son o pueden ser conocidos con otros nombres.
Por esta razón, suelen tenerse también dificultades para explicar a las casas comercializadoras, lo que estaban buscando.
• Lainvestigación sobre la disponibilidad de mano de obra local debe hacerse por referencias a trabajos previos, pero también se necesita constatar el nivel de industrialización de dicha mano de obra, yaque los trabajos que realizarán necesitan de ciertas habilidades, experiencias y equipos.
• En parte, para superar las limitantes anteriores, la empresa puede apoyar en la realización decotizaciones de algunos materiales. Sin embargo es importante reconocer que muchas de ellas (quizás la mayoría) tienen que hacerse hasta que los diseñadores de la tecnología estén en el lugar, y estén deacuerdo. Además debe haberse diseñado y construido el equipo. equipos cuyos diseños han de ser enviados previamente, ya que en los talleres locales probablemente no entiendan los trabajos a realizar pordichos equipos o por sus componentes. Esto significa mayor inversión de tiempo por parte de los diseñadores y el retraso del inicio de la construcción y ensamblaje de la planta.
• Es importante destacarque la motivación y el interés fue un elemento clave de éxito, ya que este proyecto representa una oportunidad para desarrollar y validar la tecnología a mayor escala, basados en la experiencia...