“Factores De Éxito En Proveedores Y Proveedores Competitivos”

Introducción:

El obtener informacion acerca de los proveedores asi como demás personas involucradas externamente en la organización, es de suma importancia para cada una de las empresas, ya queen base al mantenimiento de dicha informacion sobre el sistema deseado y aprovisionamiento se mantienen uno de los principales desafíos en la gestión de la cadena de suministros, esto en base a lasdecisiones que se requieran o sean tomadas, las cuales permitan evitar tanto la sobreproducción como la escasez.

También se puede mencionar que dentro de las llamadas economías externas se hasostenido un dinámico desarrollo, por lo tanto para muchas empresas esto ha impulsado una alta demanda ya sea en bienes y servicios, estimulando el desarrollo de proveedores para cada una de laorganizaciones, pero esta sin embargo como se menciono anteriormente resulta un tarea difícil ya que, equilibrar la oferta y la demanda resulta complicado debido a que las decisiones de aprovisionamientonormalmente necesitan de mucho tiempo para implementarse, ya que como se menciono es de suma importancia para todos, y en casos como lo son sectores como la electrónica o el textil, esto es lo habitual, yaque sus productos cuentan con un ciclo de vida corto. Es por eso que la función de compras se convierte en pieza clave para la supervivencia de la empresa a largo plazo y en base a cada una de lasdecisiones tomadas las empresas ven reflejado el resultado de esto.







Desarrollo:
La concentración geográfica de empresa como se menciono al inicio tiene involucrados tres factoresbásicos, lo cuales son ganancias crecientes en estas están implicadas ganancias externas e internas, el costo del transporté y una demanda local. Por ello una organización puede optar por reducir costos acosta de aceptar un mayor riesgo de demanda al trabajar con un proveedor inflexible; o bien preferir la flexibilidad de un proveedor que acepte pedidos urgentes, pero a un coste más elevado, lo cual...