factores de control

FACTORES CONTROL
Existen cuatro factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de control.
a) Cantidad
b) Tiempo
c) Costo
d) Calidad Los tres primeros son de carácter cuantitativoy el último es eminentemente cualitativo:
El factor cantidad se aplica a actividades en la que el volumen es importante. A través del factor tiempo se controlan las fechas programadas.
El costo esutilizado como un indicador de la eficiencia administrativa, ya que por medio de él se determinan las erogaciones de ciertas actividades.
La calidad se refiere a las especificaciones que debe reunirun cierto producto o ciertas funciones de la empresa.
Preferentemente debe abarcar las funciones básicas y áreas clave de resultados como:
Control de producción.
La función del control en estaárea busca el incremento de la eficiencia, la reducción de costos, y la uniformidad y mejora de la calidad del producto, aplicando técnicas como estudios de tiempos y movimientos, inspecciones,programación lineal, análisis estadísticos y gráficas.
Control de mercadotecnia.
Se efectúa mediante el estudio de informes y estadísticas donde se analiza si las metas mercadológicas se han cumplido o no;comprende áreas tales como ventas, desarrollo de productos, distribución, publicidad y promoción.
Control de finanzas.
Proporciona información acerca de la situación financiera de la empresa y delrendimiento en términos monetarios de los recursos, departamentos y actividades que la integran.
Control de recursos humanos.
Su función es la evaluación de la efectividad en la implantación y ejecuciónde todos y cada uno de los programas de personal y del cumplimiento de los objetivos de este departamento, aplicando la evaluación al reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo, motivación,sueldos y salarios, seguridad e higiene y prestaciones.
CONTROL INTERNO
Se refiere a la aplicación de los principios de control a todo el funcionamiento de la organización, sus propósitos...