Factores de Frederick Herzberg
Páginas: 2 (283 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2013
TEMA: “Teoría de los factores de Frederick Herzberg”
OBJETIVO: Desarrollar de manera sintetizada los factores que explican el comportamiento de las personas en un área de trabajo segúnel psicólogo norteamericano Frederick Herzberg.
TRES IDEAS:
1. Factores Higiénicos:
Son aquellos que rodean a las personas, el ambiente, el cual se encuentra fuera del control de uno,se refiere a todos los factores externos como: salario, beneficios, reglamentos y normas, condiciones físicas; ruido, temperatura, intensidad de luz, etc.
2. Factores Motivacionales:Son aquellos que están bajo el control del individuo, se relaciona con el crecimiento individual de cada uno en el trabajo y las necesidades de autorrealización; tareas y cargos.
3.Factores de Satisfacción e Insatisfacción:
La satisfacción te habla de las actividades estimulantes y retadoras mientras que la insatisfacción se refiere al contexto, al ambiente de trabajo ysituaciones que no podemos manipular.
CONCLUSIÓN:
Concluyo en que estoy muy de acuerdo con las teorías de Frederick Herzberg, los factores que no podemos controlar influyen mucho ennuestra motivación, cuando las condiciones en el ambiente no son 100% las adecuadas no rendimos lo que deberíamos dentro de nuestros trabajos, lo comprendo porque como ingeniera industrial heestudiado la importancia de esos factores, son cruciales. También existen factores intrínsecos los cuales no son ajenos a nosotros y nos motivan en cuanto a la realización dentro de untrabajo, los logros, las metas que te da un crecimiento personal y es una fuente de motivación invaluable, cuando un empleado sabe que no va a crecer en su trabajo inmediatamente se desmotiva,debe de existir un progreso y un enriquecimiento de tareas. Es una teoría interesante, se puede utilizar mucho dentro de la organización en referencia al aumento de productividad.
OBJETIVO: Desarrollar de manera sintetizada los factores que explican el comportamiento de las personas en un área de trabajo segúnel psicólogo norteamericano Frederick Herzberg.
TRES IDEAS:
1. Factores Higiénicos:
Son aquellos que rodean a las personas, el ambiente, el cual se encuentra fuera del control de uno,se refiere a todos los factores externos como: salario, beneficios, reglamentos y normas, condiciones físicas; ruido, temperatura, intensidad de luz, etc.
2. Factores Motivacionales:Son aquellos que están bajo el control del individuo, se relaciona con el crecimiento individual de cada uno en el trabajo y las necesidades de autorrealización; tareas y cargos.
3.Factores de Satisfacción e Insatisfacción:
La satisfacción te habla de las actividades estimulantes y retadoras mientras que la insatisfacción se refiere al contexto, al ambiente de trabajo ysituaciones que no podemos manipular.
CONCLUSIÓN:
Concluyo en que estoy muy de acuerdo con las teorías de Frederick Herzberg, los factores que no podemos controlar influyen mucho ennuestra motivación, cuando las condiciones en el ambiente no son 100% las adecuadas no rendimos lo que deberíamos dentro de nuestros trabajos, lo comprendo porque como ingeniera industrial heestudiado la importancia de esos factores, son cruciales. También existen factores intrínsecos los cuales no son ajenos a nosotros y nos motivan en cuanto a la realización dentro de untrabajo, los logros, las metas que te da un crecimiento personal y es una fuente de motivación invaluable, cuando un empleado sabe que no va a crecer en su trabajo inmediatamente se desmotiva,debe de existir un progreso y un enriquecimiento de tareas. Es una teoría interesante, se puede utilizar mucho dentro de la organización en referencia al aumento de productividad.
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