Factores Del Micro Y Macro Entorno

I Factores del Micro y Macro Entorno:
Red Bull refleja el éxito de integrar la innovación en múltiples aspectos y en un sentido amplio: En producto, en alianza estratégica, en procesos claves del negocio, en canal de distribución y en marca. Sin embargo hay diversos factores que afectan la capacidad de dirección de marketing.

FACTORES DEL MICRO ENTORNO:

1 Proveedores: El poder de negociaciónde los proveedores es tan importante como el poder de negociación de los compradores. Red Bull posee proveedores con poder de negociación muy fuertes y otros con poder de negociación débiles, para que pueda mantener el equilibrio entre ellos. De esta manera, el proveedor de Glucuronolactona que es un componente capaz de aumentar la energía de la persona y que tiene efectos relacionados con elrendimiento físico y mental, es la Compañía británica GlaxoSmithKline que a su vez es la segunda compañía farmacéutica más grande del mundo. En este caso, Red Bull para elaborar la bebida energética compra los inputs de Glucuronolactona de esta empresa. Así, el poder de negociación de esta es muy alto en Red Bull.

Sin embargo, los demás componentes que se necesitan para la elaboración de esteproducto se ensamblan a partir de varios pequeños proveedores, y Red Bull en este caso, por el contrario tiene el poder de negociación muy fuerte con ellos, ya que tiene muchos canales y proveedores sustitutivos de sus materias primas normales, por lo que puede pasar de un proveedor a otro más barato y más flexible.

2 Competencia: Red Bull es el claro ejemplo de irreverencia, en este sentido, ya que lacompañía creó la categoría de bebidas energéticas que era inexistente hasta la fecha. Desde entonces la industria ha crecido exponencialmente y ya son muchos los que compiten por un trozo de este mercado. Debido a la competencia en el mercado de bebidas energéticas, Red Bull se centra en la estrategia no-precio, sin embargo como arma competitiva ofrece eventos emocionantes, productos de altacalidad y de patrocinio. A diferencia de otros competidores de Red Bull la empresa tiene como objetivo atraer a más clientes a su empresa gracias a la creciente cuota de mercado que se sitúa en un 45%. Red Bull por consiguiente tiene una gran influencia en el rendimiento de sus competidores en la industria porque Red Bull es uno de los pioneros en la industria de bebidas energéticas y muchas empresastratan de obedecer y considerar a Red Bull como punto de referencia.




3 Dentro de bebidas refrescantes, no alcohólicas sino energizantes. Sus principales competidores son productos de línea de marcas grandes, como son:

*Monster - Hasen’s Natural
*Burn- Coca Cola
*Amp – Pepsi Co and Sobe
FACTORES DEL MACRO ENTORNO:
1 Político y legales: Antes de desarrollar el análisis del micro entorno, RedBull llevó a cabo un análisis del macro entorno. El primer punto clave a analizar fue el referente a los aspectos legales. Uno de los grandes problemas y sobre todo a las empresas que reparten su actividad a nivel internacional es la regulación gubernamental, también, en este caso algunos países europeos tienen problemas con la venta de Red Bull y han tratado de prohibirlo. Afirman que Red Bull fuela causa de muerte de algunas personas en esos países. Francia, Bélgica, Suecia han prohibido la mezcla de Red Bull y alcohol. Por lo tanto, puede ser una amenaza para Red Bull en la toma de la participación en el mercado y puede repercutir en la concepción en los consumidores de una mala imagen de su marca. ("Prohibición francesa de Red Bull confirmada por el Tribunal Europeo").

2 Económicos:La empresa austriaca Red Bull, ha hecho su fortuna con sus estrategias únicas en lo que se refiere a publicidad, marketing y otras características del producto, tales como embalaje, el sabor, el color y la demanda del producto. De la misma manera Beverage Digest indica que Asia es el mercado líder en el consumo de bebidas energéticas seguido por Europa Occidental y América del Norte en los...